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PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 長沙:2026年03月25日
◆建立制定完善的研發(fā)、生產(chǎn)與物控運作體系,縮短研發(fā)周期、生產(chǎn)周期、采購周期,提升準時交貨和降低庫存成本;◆預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產(chǎn),實現(xiàn)零庫存管理;◆對自身的生產(chǎn)能力負荷預(yù)先進行詳細分析,提升生產(chǎn)效率,平衡生產(chǎn)節(jié)拍;◆生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃,提高備料準確率,保持生產(chǎn)順......
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)訓(xùn)練 長沙:2026年06月04日
第一部分:產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分:生產(chǎn)計劃的......
彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制技術(shù) 武漢:2026年03月27日
?管理系統(tǒng)化的概念與思維?明確自我職責(zé),提升管理意識;?掌握生產(chǎn)運作模式?生產(chǎn)計劃的職能?生產(chǎn)排程的方法?排程的要領(lǐng)與演練?影響生產(chǎn)排程的問題點?計劃系統(tǒng)優(yōu)化?物料存量管理與采購過程控制?物料控制計劃與實施;?強化企業(yè)制度執(zhí)行力;?長效機制打造與系統(tǒng)化管理。授課對象:公司領(lǐng)導(dǎo)、計劃及物控、生產(chǎn)經(jīng)理、采購團隊、車間主任等......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2026年03月20日
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員。課程目標:1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計劃,建立有效的預(yù)測模型,提升預(yù)測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施,線上線下......
SPC企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 深圳:2026年04月16日
質(zhì)量管理、工程技術(shù)人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、生產(chǎn)制造人員、檢驗、統(tǒng)計分析人員、公司管理者參加學(xué)員帶電腦和分析軟件(例如:EXCEL、或者 Minitab)。學(xué)員要有一定統(tǒng)計基礎(chǔ),最好參加過類似基礎(chǔ)培訓(xùn)。課程收益:了解 ISO/TS 16949 中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求;系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計過程控制(SPC)的理論及應(yīng)用方法;能......
有效利用EXCEL進行管理與分析 上海:2026年04月07日
本課程的最大特點是突出EXCEL操作工具與實際工作的有機結(jié)合,使您系統(tǒng)掌握EXCEL的各類實用功能與方法,以便運用到實際工作中;我們提供解決問題的思路,避免簡單模仿操作過程及零散學(xué)習(xí)的弊端,令您事半功倍;同時在培訓(xùn)現(xiàn)場解決您日常工作中遇到的疑問。學(xué)習(xí)后能達到中級的使用水平。更能免費提供課后的實時輔導(dǎo)及幫助您解決實際工作......
