長(zhǎng)沙采購成本控制培訓(xùn)公開課

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日

根據(jù)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績(jī)提高10-15%”， 由此可以看出，采購的成本管理成為企業(yè)主要成本，如何有效降低采購成本成為每個(gè)采購人員不得不面臨的問題！如今，專業(yè)采購談判能力也已經(jīng)成為被哈佛定義為職業(yè)采購職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。談判技術(shù)也日益成為企業(yè)招......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2026年06月04日

采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何......

全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 廣州：2026年03月27日

企業(yè)采購實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時(shí)維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價(jià)能力，確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)？本課程將深入探討采購成......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 廣州：2026年04月10日

在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何策劃和實(shí)施成功的采購談判課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳：2026年05月26日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評(píng)先進(jìn)的問題8—用積分解......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年04月09日

* 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作* 提升會(huì)議效率，推動(dòng)跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識(shí)- 企業(yè)的本質(zhì)- 績(jī)效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊(duì)管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長(zhǎng)的思維2. 激發(fā)互信&m......