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組織機構(gòu)設計與工作分析 上海:2026年03月18日
企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源(人事行政)總監(jiān) ,人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理?!菊n程大綱】1. 企業(yè)組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業(yè)的組織架構(gòu)?組織架構(gòu)設計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構(gòu)設計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都:2026年05月15日
課程導入與破冰•課程背景介紹•引言:人才管理不當帶來的問題一、撰寫崗位職責說明書的重要意義•崗位職責分解的前提•基于組織戰(zhàn)略的崗位職責分解•編寫崗位職責的目的•崗位職責分析的概念•崗位職責分析與人力資源管理二、撰寫崗位工作職責的方法與技巧•......
組織機構(gòu)設計與工作分析 北京:2026年03月04日
1. 企業(yè)組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業(yè)的組織架構(gòu)?組織架構(gòu)設計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構(gòu)設計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公司整體組織架構(gòu):總部職能部門職位系統(tǒng)圖公司各部門細化結(jié)構(gòu)4.工作分析工作分析在人力資源......
營銷戰(zhàn)術演練與客戶關系管理 上海:2026年05月18日
1.不知道如何挖掘客戶需求,錯誤定位需求2.無法引導客戶需求,跟著客戶節(jié)奏走,銷售錯位3.不了解銷售基本溝通常識,導致丟單4.銷售工具不知道如何高效使用,銷售拿單率低5.缺少基本的談判技巧,不知道如何談商務6.沒有客戶關系計劃和監(jiān)督工具,不能形成穩(wěn)固長期的客戶關系體系7.缺少方法,關鍵客戶搞不定,關鍵項目拿不下H公司從......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 廣州:2026年04月13日
全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設計與任職資格標準建立方法全面掌握敏捷勝任力建模和人才評估設計方法全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統(tǒng)工具全面掌握寬帶薪酬激勵設計流程與關鍵事項全面掌握等級工資表搭建及表單設計全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方式及要......
