《公司治理與股權激勵》 廣州：2026年04月11日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱第一部分：公司治理及三會一層一、 為什么要討論股權與公司治理問題？1．股權融資導致控制權問題凸顯，如何獲得融資又不喪失控制權？2．如何企業上市，卻不喪失自己的控制權，實現資本和控制雙贏？3．通過控制權問題解決管理問題、基業長青問題二、公司......

分股合心：股權設計與股權激勵 廣州：2026年05月07日

一、股權到底是什么？1、股東的核心權利2、股權的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權益的三條線3、從一場股權戰爭看股權設計案例：由股權引發的中國首富之企業多層面爭奪戰二、如何進行股權頂層設計？1、股權設計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術型、資源型3、三種錯誤的股權頂層設計平分型、獨大型、分散型4、......

股權激勵與合伙人制度設計 廣州：2026年05月09日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：第一章：合伙人的機制設計1、合伙人如何進入，創始人股比設計2、合伙人機構的調整3、合伙人的退出機制第二章：公司的股權價值設計1、從賺錢到值錢2、股權價值設計的7個故事第三章：股權布局與控制權設計1、股權布局與頂層設計2、取得控制權的常見......

股權激勵方案設計微咨詢特訓營（3天2晚） 廣州：2026年06月05日

第一部分：對股權激勵的認知1、如何從法律與激勵兩個角度理解股權2、股權兩大價值：持有價值與交易價值3、股權激勵的本質：激勵雙方基于股權現在而未來價值達成一致4、三個角度看待股權激勵的價值：企業家角度、企業角度、員工角度5、股權激勵的四大核心內涵（文化體現、分配機制、資本化工具、自我實現需要）6、股權激勵成功的關鍵因素：......

JIT內部物流管理與庫存控制 深圳：2026年06月06日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內部物流設計：精益生產中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象：企業總經理/供應鏈總監或經理/PMC部/......

教練式管理溝通與輔導技巧訓練 深圳：2026年05月15日

區別于傳統的指令式管理模式，教練式要求管理者通過一系列有方向性、有策略性的溝通過程，幫助下屬清晰其目標和現況，提升其工作“動力”（激勵）和“功力”（輔導），令下屬有效達到目標。這要求管理者必須嫻熟的掌握高效溝通的技巧，把一個組織中的成員聯系在一起，以實現共同目標。可以說溝......