長沙QC培訓公開課

QCC品管圈實戰推行 武漢：2026年03月19日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉......

IECQ-QC080000：2017有害物質過程管理體系 廣州：2026年04月11日

獲得審核組織、策劃、實施、報告和改進的知識和技能（為新版體系推行夯實基礎）降低測試費用與供應商管理費用（一次審核滿足多方需求）降低違反各種法律、指令要求的風險（給企業降低潛在的風險）證明企業有毒有害物質管理體系的有效性（是RoHS最佳解決方案）展示對環境的尊重與企業可持續發展的策略（企業品牌形象提升）規避有害物質貿易壁......

傳統QC七大手法 廣州：2026年04月17日

開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......

PQCDM五維運營力評估與突破提升 廣州：2026年05月15日

假如你的企業存在以下問題，是該思考如何系統解決了：1、工廠生產效率低下，雖強調改善，但無從下手或改善效果不明顯。2、有訂單卻交不出貨，生產疲于應對，交期延誤頻繁發生，客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發生，不但提升不了質量檔次，反而客戶投訴不斷。4、各種成本居高不下，企業利潤率越來越低，成本管控難上加難，經營難以......

人力資源操盤手 廣州：2026年06月05日

1) 最前沿的理念：分享各級管理者如何經營思維、選拔人才、培養人才、團隊績效管理及激勵性薪酬設計的最新理念及實踐工具方法，讓企業快速找到合適的人，通過機制激勵，讓員工自動自發工作，從而快速提升業績。2) 最有效的實踐：分享企業經營者及人力資源高階管理者如何對企業自我診斷，并基于企業不同發展階段有效梳理培訓課程體系與進行......

ESD工程師-內審員培訓班 深圳：2026年04月16日

ESD委員會/小組成員、ESD工程師、ESD審核員、ESD檢驗員、產線管理人員和工程師、質量工程師/經理課程大綱：第一部分 防靜電基礎第一章 靜電及靜電產生第二章 工廠ESD防護中的重要理論及實驗第三章 靜電失效及靜電放電模型第四章 ESD防護的基本原理和原則第二部分 防靜電技術實務第五章 接地及等電位連接技術第六章 ......