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SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善 武漢:2026年06月05日
0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度(五個階段)供應(yīng)商管理的最終目的:為企業(yè)創(chuàng)造價值供應(yīng)商的分類(Classification)供應(yīng)商分類的角度物料與供應(yīng)商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應(yīng)商的分類方式......
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實戰(zhàn)訓(xùn)練營 武漢:2026年06月05日
應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管、質(zhì)量部經(jīng)理/主管、研發(fā)工程部經(jīng)理/主管;QE、SQE/SDE 、IQC及供應(yīng)商管理相關(guān)人員(建議學(xué)員帶著實際問題參加,通過現(xiàn)場指導(dǎo)解決存在的問題,效果更佳)課程大綱模塊一:新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示:利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 武漢:2026年06月05日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......
系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維SQM與TQM研習(xí)班 廣州:2026年06月04日
掌握TQM全面質(zhì)量管理模式帶來的先進(jìn)管理思想和理念;掌握TQM全面質(zhì)量模式推行的流程和方法;掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應(yīng)用;掌握新產(chǎn)品項目管理、CP或QC工程圖制作;掌握質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、檢查成本、失敗成本的統(tǒng)計;掌握5M1E管理與質(zhì)量控制......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 深圳:2026年06月06日
本課程剖析了企業(yè)成功采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素,讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈上下游從最前端的原材料提供商(采購過程)到最終用戶整條鏈管理的復(fù)雜度與主要問題體現(xiàn)并如何進(jìn)行風(fēng)險識別與管理。讓學(xué)員在企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,從采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營層面幫助解決采購與供應(yīng)鏈運(yùn)營發(fā)生的問題、識別并管理其中的風(fēng)險,通過4......
財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施 廣州:2026年06月03日
為貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》(國令第729號),確保《關(guān)于貫徹實施政府會計準(zhǔn)則制度的通知》(財發(fā)〔2018〕21號)有效實施,學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》(國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號)精神,切實有序推進(jìn)各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績效評價工作,充分發(fā)揮內(nèi)控體系對中央企業(yè)強(qiáng)基......
