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五步練就物業金牌管家——管家核心能力與業績提升情景訓練營 鄭州:2026年03月27日
管家是物業企業的核心崗位,關系到客戶需求把握、客戶訴求響應、物業費收繳、服務品質監控、服務體驗傳遞、客戶滿意提升,以及物業企業普遍關心的多種經營等諸多核心業務的運營成敗。碧桂園、萬科、中海等頭部物企都在不遺余力地打造管家體系,培養管家人才。碧桂園的“鳳凰鉑金管家”,更是重新定義了關于管家的新時代......
節流創利——顛覆時代下的房企高質量成本管控工作坊 鄭州:2026年04月10日
一、成本管控邏輯 - 打造低建造成本能力1.成本策劃 - 項目維度總圖規劃,產品維度單體成本分配策劃案例:產品組合降本2.業務結構化 - 成本管控藍圖,成本管控有序3.數據結構化 - 目標成本合理確定、有效控制案例:房產總成本的合理構成案例:目標成本診斷案例:目標成本誤測典型案例(場地、供電、支護)案例:成本測算-合約......
債務嚴監管形勢下城市更新、片區綜合開發 ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務培訓班 鄭州:2026年04月10日
實施城市更新行動是黨的十九屆五中全會作出的重要決策部署,《國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》也明確提出推進既促消費惠民生又調結構增后勁的新型基礎設施、新型城鎮化、交通水利等重大工程建設,“兩新一重”建設成為我國經濟社會發展新熱點和重要抓手,也對構建新發展格局具有重要的現......
新形勢下政府專項債、基建REITs項目申報及城投公司整合發展、融資創新實務操作培訓班 鄭州:2026年04月10日
(一)基礎設施REITs操作實務1.基礎設施REITs政策梳理(1)基建REITs的推行與試點(2)基本政策框架與目標資產(3)基建REITs與基建類REITs概述(4)基建REITs盤活資產的適用框架2.基礎設施 REITs 的申報(1)基礎設施 REITs 的申報要求和項目篩選(2)基礎設施 REITs 的試點路徑......
對標游學——鄭州品牌項目實地研學考察 鄭州:2026年04月11日
【游學項目】項目一:永威·上和院 工程負責人【程總】帶隊講解亮點:永威 TOP 級高端上和系開山之作, 鄭州版“萬柳書院”。永威·上和院,特邀臺灣故宮博物院的設計師李瑋珉、蘇州誠品書店景觀設計師莊鎮光、愛馬仕特邀設計師呂永中、臺灣當代室內設計大師譚精忠、2017中國設......
新政下城市更新項目合規運作、風險防范及投融資模式設計與落地實操高級研討會 鄭州:2026年04月17日
一、“十四五”地方政府投融資模式的重構與高質量發展投融資新邏輯1、債務監管-徹底打破傳統的政信合作2、銀保監〔2021〕15號文對市場化融資的理解與適用3、高質量發展政府投融資新邏輯二、城市更新相關政策要點解析1、新型城鎮化的相關政策2、《關于在實施城市更新行動中防止大拆大建問題的通知》(建科〔......
裝配式建筑(設計、成本、生產、施工、防滲漏)五大關鍵節點操作及實戰案例解析 鄭州:2026年05月08日
★ 地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監、技術總監;★ 中層管理人員:建筑設計總監、經理、建筑師,機電總工、機電設計經理、裝修設計總監、經理、裝飾設計師施工現場專業技術工作人員等;★ 建筑設計院、規劃設計院、各勘察設計、工程咨詢、施工安裝、預制構件生產、科研院所及施工圖審查機構、工程咨詢技術人......
項目總視角的房地產全周期工程精細化管理與萬科經驗借鑒實戰 鄭州:2026年05月08日
房地產企業董事長、總經理、運營副總、產品線相關職能副總、項目總經理、部門經理、各專業主管、工程師等相關中高層管理人員。課程大綱第一部分:工程現場管理與萬科的工程管理文化1、如何理解“管理”二字2、工程管理所涵蓋的內容有哪些?(互動問題)3、萬科企業文化中的工程師文化——五......
項目管理培訓內訓課程
ABO運作模式與EPC項目管理 主講:顧老師
一、ABO運作模式1、ABO運作模式結構2、ABO投融資模式及資金構成3、ABO 模式法律界定3.1 ABO 模式的法律依據3.2 ABO 模式屬于政府采購行為3.3 ABO 模式的授權經營單位性質4、ABO 模式與PPP 模式的關系4.1 運作模式存在共性4.2 政府付費依據相同4.3 授權單位的確定程序一致4.4 ......
項目管理支撐技術 主講:王老師
第一部分、項目信息與溝通管理一、項目信息管理二、項目溝通管理三、項目管理信息系統第二部分、項目沖突管理一、項目沖突的來源二、項目沖突的管理三、項目管理信息系統第三部分、項目風險管理一、項目風險管理規劃二、項目風險識別三、項目風險評估四、項目風險應對五、項目風險控制第四部分、項目HSE管理一、項目健康管理二、項目安全管理......
工程項目質量、進度、成本、安全、資料、施工管理 主講:張老師
第一部分 建設工程項目質量管理一 、工程質量管理的基本要求1.建筑工程項目質量控制的五個特點2.建筑工程質量的形成過程3.影響工程質量的五大因素3.工程質量控制的原則5.工程質量的控制實施主體6.工程質量責任體系7.施工項目質量控制的依據二、工程質量管理的法規、制度體系1.建設工程質量法規體系2.建設工程質量管理有關的......
