鄭州生產管理培訓

鄭州生產管理培訓公開課

《五型班組建設》高級培訓班鄭州：2026年03月26日

第一部分從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......

成本管理工具實操班鄭州：2026年04月28日

一、成本管理全流程通覽與工具技能應用1、全流程成本管理的3大階段及重點工作（1）事前做規劃：成本預測、成本決策、成本規劃（2）事中做管控：成本核算、分析以及改善（3）事后做考評：成本考核與評價2、通過成本分類明確成本構成、定位重點管理類目（1）不同分類依據下的進行成本分類（2）成本形態/成本功能/與特定對象關系【案例】......

企業安全、健康和環保（SHE）管理實務專題培訓班鄭州：2026年05月07日

企業安全管理人員及企業負責人等。課程大綱第一講：近年國內重特大典型安全、職業病、環保事故回顧與反思1、習總書記對安全生產系列講話精神2、安全發展理念3、全國安全生產形勢案例一山東臨沂金譽石化公司“6•5”爆炸事故案例二福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災事故案......

《報廢汽車拆解工程師（高級）》職業技術培訓班鄭州：2026年05月08日

各行業協會有關負責人、拆解企業有關負責人，從事報廢汽車拆解的技術人員等。報廢汽車拆解工程師系列培訓考試實施全國統考。考試總分100分，考試內容包括專業知識考核、案例分析及業績鑒評。考試時間為3個小時。課程大綱（一）《報廢機動車回收管理辦法》（國務院令第715號）重點難點解讀；（二）商務部7部委《報廢機動車回收管理辦法實......

固體廢物與危險廢物規范化管理暨處理處置專項技術專題認證培訓班鄭州：2026年05月29日

各環保組織、行業協會、科研院所、高等院校、設計院、規劃院、評估鑒定機構、環保工程公司等單位的相關人員；環評、環境監測、檢測、咨詢等第三方環境服務機構；危廢、固廢監管、生產、經營、收集、運輸、處置的從業人員；排污企業等有關負責人。課程大綱（一）新《固廢法》實施下危（固）廢規范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解......

“危化品安全管理師”專業能力技術培訓班鄭州：2026年05月29日

各省自治區（地、市）安監系統危化行業主管部門、科研院校（所）、危化企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員、化學品從業基層一線管理人員、危化品運輸企業等相關負責人。危化品安全管理師系列培訓考試實施全國統考。考試總分100分，考試內容包括專業知識考核、案例分析及業績鑒評。考試時間為3個小時。課程大綱（一）危險化學品基本......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務鄭州：2026年06月04日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓鄭州：2026年06月06日

企業（集團、工廠）總經理、副總經理、經營廠長、生產廠長以及生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、卓越制造經理、供應商等。培訓內容（一）精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理（二）精益生產的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動......

生產管理培訓內訓課程

7S推行實務與目視管理主講：劉老師

第一天上午（9：00～12：00）一．7S觀念7S的基本認識7S的哲學思想與目的7S的實際故事的啟發7S的根在哪里二．7S的具體做法整理的具體活動事例（對象/口決/手法技巧/要改善的問題點/實施活動的步驟/使用工具/期望目標與評估基準/以紅牌子作戰的實行步驟）第一天下午（13：30～15：30）整頓的具體活動事例（對象......

日產訓TWI基層現場管理技能訓練主講：陳老師

科技互聯網+的飛速發展給各行業特別是制造業帶來了更多的機會和挑戰，近幾年,我國各行各企業掀起了精益管理的熱潮，然運行一段時間后卻停滯不前,如同雞肋，其關鍵在于企業只注重了形，而未學到其精華的那部分。通過對豐田精益生產管理的研究，我們發現豐田之所以成功，就是重視最基礎的5S現場管理和標準作業，從而保證現場生產的順利進行、......

利潤加速器：成本優化與盈利增長策略主講：孫老師

講師講授+案例研討+小組討論+工具運用課程大綱:第一講：戰略導向下的全面成本管控一、思維轉變，業財融合1. 從財務會計到管理會計討論：如何實現從傳統財務會計到管理會計的轉變？實際操作中可能遇到哪些挑戰？2. 從成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的軟件工具（ERP系統）3. 傳統成本管理的誤區誤區一：各部門僅關注自身......

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