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成本管理工具實操班 鄭州:2026年04月28日
在成本管理的全過程中,成本決策、成本核算、成本分析以及成本改善實施管理動作的4個重點環節,需要成本管理人員能夠使用多樣化的成本管理工具進行針對性管理;與此同時,其中也存在一些具有較多重復性質的工作,可以通過工具使用以及模板的制作固化進行效率提升。因此,一線成本管理人員的日常工作中,既需要靈活選用各種成本管理的工具以及方......
組織升維與降本增效 石家莊:2026年04月14日
市場進入存量時代、微利時代 ,產品戰、價格戰、賬期戰、模式戰 …..各個企業已經深陷“市場內卷化”的漩渦。企業可以沒有辦法改變被“卷” ,但必須要有應對“卷”的本錢。“組織升維與降本增效”就是企業穿越&ldqu......
成本制勝:微利時代的成本控制與業務增長 武漢:2026年05月26日
【量化分析】量化成本分析,為企業管理者提供更為可信、直接、系統的解決思路【管理優化】基于價值鏈,改進成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調整方法與思路,切實提升企業效益【課程大綱】課前導入:1. 微利時代的行業特點2. 微利時代目前企業經營及成本管理現狀模塊一 關于成本,財務和業務都要了解的事引入案例:一......
企業全面成本管控與成本建模 武漢:2026年05月29日
降本增效是企業經營面臨的持續挑戰和永恒主題,在國內經濟發展增速換擋的背景下,企業發展重心也逐步從過往追求規模增長,轉向追求效益的高質量發展之路。在企業發展從“興邦”向“安邦”的關鍵轉型期,加強成本管理是企業穩定利潤、提高持續發展能力的關鍵。強化成本管理也日益成為企業戰略管......
工廠成本分析與控制 合肥:2026年06月04日
一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......
精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2026年06月16日
第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題:TPS和精益生產為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么?3 錄像: 豐田生產方式的......
成本壓縮工廠淘金-制造業全面降本管理 天津:2026年06月04日
第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......
生產成本降低與品質改善 南京:2026年04月11日
一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現場管理的地位、職責和使命3.一線現場管理的主要范疇與構成4.現場主管對自己角色、職責和義務的準確把握5.一線主管面對工作應有的八大意識6.日常管理容易陷入的八大誤區7.一線主管必須具備的十項關鍵能力8.案例研討:日資企業為什么如此重視現場管理......
生產成本培訓內訓課程
建設投資公司設計管控工程成本管理實務 主講:李老師
投資策劃項目,設計管控成本,全過程全方位統籌實現利潤目標—工程設計管理實務帶給你投資視角下的全新工具解讀。適用人群:項目公司,建設單位、項目法人、工程局投資事業部課程大綱:一、工程項目設計目標及計劃;1.1建設工程管理與工程項目管理思維導圖1.2 工程設計在各階段對投資的意義1.3 工程設計各階段的目標原則......
深耕細作——精細化管理實現工程降本增效 主講:童老師
第一部分 工程項目全生命周期商務管理基本概念;一、新形勢下建筑企業的近況1、建筑企業的發展2、“大商務管理體系”的由來3、大商務管理體系指的是什么?二、基本概念1、全生命周期商務管理理念2、施工成本管理3、施工成本分類4、影響施工成本的因素第二部分 深耕細作精細化管理,實現工程降本增效項目管理理......
算無遺策-物業項目成本管控與經營收入管理 主講:王老師
一、理解“物業費”1、物業管理的主要內容2、物業費收取的法律依據與要求3、沙盤模擬——物業費收入測算二、“物業費”支出測算1、人員費用測算:崗位設置、崗位排班方法、工資與非工資性支出核算2、設備設施維保費測算:物業項目主要設備類別、維保項目與費用核......
