鄭州質量控制培訓公開課

企業(yè)致勝之基礎—IE工業(yè)工程 石家莊：2026年04月11日

生產(chǎn)經(jīng)理、主管，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員培訓大綱：一、IE概論1、工業(yè)工程概述工業(yè)工程的起源與發(fā)展 工業(yè)工程的研究目標 工業(yè)工程學科的范疇2、IE活動的意義與效率意識IE活動的效果 何為效率？ 效率的測量方法3、IE活動的導入與推進IE導入基本精神 IE推進的基本要素 IE 推進體系4、IE手法......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 武漢：2026年05月29日

?透徹理解FMEA，明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關聯(lián)，解決產(chǎn)品設計和過程設計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預防；?掌握FMEA新的一些技術細節(jié)，了解FMEA的類型及動態(tài)性。授課對象：開發(fā)/技術總監(jiān)/......

測量系統(tǒng)分析-MSA 武漢：2026年06月04日

第1章 測量系統(tǒng)概述測量的定義；測量系統(tǒng)的定義；理想的測量系統(tǒng)；測量系統(tǒng)的變差來源；（PISMOEA模型）測量系統(tǒng)誤差的影響（對產(chǎn)品檢驗、對過程控制）；測量系統(tǒng)分析的概念；第2章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性測量系統(tǒng)誤差（準確度和精確度）的概念；測量系統(tǒng)的幾個基本特性（分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復性、再現(xiàn)性）；測量不確定......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年03月30日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總生......

測量系統(tǒng)分析（MSA）訓練 天津：2026年06月04日

★測量系統(tǒng)分析簡介★相關術語與定義★測量系統(tǒng)的變差★相關的統(tǒng)計概念★計量型測量系統(tǒng)的評估方法*極差法*均值極差法*方差分析法★計數(shù)型測量系統(tǒng)的評估方法*交叉表法*風險分析法*解析法★復雜的和非重復的測量系統(tǒng)分析★測量系統(tǒng)分析應用流程★常見問題分析★Q & A......

生產(chǎn)成本降低與品質改善 南京：2026年04月11日

廠長、制造總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、設備經(jīng)理及工程師、生產(chǎn)技術主管等相關人員參加。課程收益:學習進料管制方法、范圍，進一步了解供應商管理之要求，以及對協(xié)醫(yī)藥保養(yǎng)力廠商的考核尺度，建立協(xié)力廠評價制度，以達到協(xié)力商品質不亂，供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1．新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2．一線現(xiàn)......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2026年05月11日

企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 北京：2026年05月17日

《SPC-統(tǒng)計過程控制》課程，作為重要品質統(tǒng)計理論及應用的核心課程，課程從SPC應用實戰(zhàn)的角度闡釋目前業(yè)界運行存在問題，針對問題結合SPC應用及相關理論進行講解，讓學員在實戰(zhàn)中了解和掌握SPC相關知識，通過練習強化實戰(zhàn)的應用，讓學員掌握主流統(tǒng)計工具的應用，并做到會看，會做及會用，有助于提升品質預防能力。課程收益：1.掌......

質量控制培訓內訓課程

微利時代的高質量管理—打造有“思想”的產(chǎn)品 主講：周老師

第一講：何為質量1、質量五個錯誤的假設（錯誤的思想就會制造失敗的行動方向）2、質量到底由誰來決定（使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”）3、產(chǎn)品是在工作中制造出來的（讓員工第一次做對有兩個基本保證）4、注意質量可以降低成本（質量事故就是最大的成本，返工就是最大的浪費）5、主管與質量的界定（強調......

實驗設計（DOE）及其應用 主講：宋老師

第一講：正交實驗第一節(jié)：實驗設計的意義及其發(fā)展過程第二節(jié)：正交試驗、正交表及其用法第三節(jié)：混合水平的正交試驗設計第四節(jié)：有交互作用的正交試驗設計第二講：方差分析（ANOVA）第一節(jié)：問題的提出第二節(jié)：單因素試驗的方差分析第三節(jié)：雙因素試驗的方差分析第三講：正交試驗的方差分析第一節(jié)：正交設計方差分析的步驟第二節(jié)：3水平正......

零缺陷——TQM精益質量管理實務 主講：郭老師

在全球化競爭日益激烈的市場環(huán)境下，產(chǎn)品質量已成為企業(yè)核心競爭力的關鍵要素。消費者對品質的要求愈發(fā)嚴苛，企業(yè)不僅要滿足基本質量標準，更需在質量穩(wěn)定性、可靠性和創(chuàng)新性上不斷突破，以應對降本增效、減少浪費、提升客戶滿意度的多重挑戰(zhàn)。然而，眾多企業(yè)正深陷質量困境。質量成本居高不下，因產(chǎn)品缺陷導致的返工、退貨、投訴甚至召回事件頻......

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