鄭州銷售團隊建設培訓公開課

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州：2026年06月06日

第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有完美的團隊!四、有效團隊的六......

銷售團隊管理的五項核心工具 濟南：2026年03月27日

模塊一：銷售經理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2， 科學管理原理3， 銷售管理者的領導力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步：分析市場 SWOT3. 第二步：區域市場角色定位與市場布局4. 第三步：區域市場整體策略規劃地域策略......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 濟南：2026年04月11日

第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案和構想見客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業，應用“三類人”需求模型發現商機，做大市場；把自......

房地產銷冠訓練營 濟南：2026年04月15日

1、從心理學的角度使置業顧問認清人性需求的根本-將銷售思維轉換為客戶思維；2、使置業顧問懂得不同客戶的心理特點及應對方式-知己知彼百戰百勝；3、使置業顧問掌握與客戶建立信任的心理學技巧--為成交打好基礎；4、使置業顧問掌握邀約成功的具體技巧--提升邀約成功率；5、使置業顧問掌握化解客戶異議的心理學技巧--提升成交率；6......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 西安：2026年03月31日

各企業總經理、副總經理、營銷總監、營銷大區經理、區域經理、市場策劃人員等部門相關人員參加。培訓內容第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分析第三章......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 天津：2026年05月29日

企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例......

銷售團隊管理及目標執行 北京：2026年03月27日

企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程大綱一、銷售領導力職業發展與領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決定……領導者的做人銷售領導者的決策藝術銷售領導人的決策......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年03月27日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

銷售團隊建設培訓內訓課程

學華為系列——銷售鐵軍團隊建設 主講：崔老師

董事長、總裁、總經理、人力資源總監、運營總監、銷售總監、區域經理等【課程大綱】一、團隊建設的基本出發點1.熵減理論2.激發組織的抽水泵原理3.團建工作兩大原則：團隊開放性、遠離平衡?【案例分析】通信巨頭的隕落二、追求“人才輩出、英雄輩出”的團隊建設四大抓手1.明確團隊使命和目標?【案例討論】如何......

巔峰銷售心理與狼性營銷團隊打造 主講：陳老師

傳統銷售與狼性銷售的核心就在于從思維到行為轉變，從坐等式營銷到走動式營銷的過渡，從銷售心理和客戶心理轉化入手，結合狼性團隊打造，用團隊替代個人成交。再訓練具體銷售技巧，由內而外，邁向銷售巔峰。內在心理態度包括：解除恐懼情緒、建立價值模式、贏得客戶信賴感。【核心建設為】建立狼性團隊模式、超強的團隊執行力、不斷突破的責任意......

打造金牌銷售團隊 主講：崔老師

銷售主管，營銷主管，銷售經理，銷售總監，營銷副總，總經理等授課結構第一部分 銷售管理概述1.銷售經理的角色定位銷售經理的角色差異銷售經理常犯的錯誤銷售經理的工作職責銷售經理的核心目標銷售經理與銷售團隊的關系銷售經理的心理定位與行為定位當代銷售經理面臨的挑戰銷售經理需要具備的條件銷售經理的自我認知【內容聚焦】：通過案例分......

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