鄭州企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2026年03月27日

1、了解企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系及互動(dòng)邏輯；2、理解企業(yè)文化的本質(zhì)、功能與結(jié)構(gòu)；3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點(diǎn)；4、學(xué)會(huì)提煉企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)原則等方法；5、掌握“知、信、習(xí)、行”4大制定企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑；6、熟悉企業(yè)文化變革及并購中企業(yè)文化的常見挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年04月16日

文化是無形的，物質(zhì)財(cái)富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)共識(shí) 北京：2026年05月28日

企業(yè)文化是企業(yè)成員共享并傳承一套核心價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式，它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念、哲學(xué)理念和行為準(zhǔn)則。1984年，海爾的張瑞敏在企業(yè)虧損147萬元的情況下，提出了“文化先行”，成為了國人企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)頭羊。實(shí)踐證明：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 青島：2026年04月17日

1、案例剖析：17個(gè)真實(shí)企業(yè)案例及業(yè)務(wù)場(chǎng)景分享、剖析和借鑒；2、經(jīng)驗(yàn)豐富：融入15位互聯(lián)網(wǎng)、金融、高端制造等領(lǐng)先行業(yè)的人力資源副總裁實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；3、針對(duì)性強(qiáng)：聚焦企業(yè)文化發(fā)展，縱向拓展，系統(tǒng)教學(xué)，幫助學(xué)員掌握組織文化建立體系。課程大綱一、正確認(rèn)知企業(yè)文化：文化即業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)即文化1、企業(yè)文化是虛的嗎？2、企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)......

企業(yè)文化落地10大通關(guān)與7大體系搭建 青島：2026年04月24日

習(xí)近平總書記說：“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地，需要通過文化去造勢(shì)，通過文化宣傳去傳播移動(dòng)企業(yè)文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因時(shí)而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)......

玩轉(zhuǎn)文化魔方——新聞采編自媒體大V培養(yǎng)與文化關(guān)鍵行為落地公開課暨海爾文化研學(xué)之旅 青島：2026年05月15日

◆零距離感受 ：來一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)下的感官刺激，看海爾文化變革不同尋常！◆互聯(lián)網(wǎng)模式：切實(shí)感受互聯(lián)網(wǎng)下的模式創(chuàng)新，企業(yè)不變不行！◆自驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新：對(duì)比企業(yè)找到自身文化問題，不自省更待何時(shí)！◆學(xué)海爾創(chuàng)業(yè)：看企業(yè)內(nèi)部如何開展全員創(chuàng)客時(shí)代，讓每個(gè)人成為自己的CEO◆自發(fā)現(xiàn)之旅：考察學(xué)習(xí)是一場(chǎng)發(fā)現(xiàn)之旅，借鑒標(biāo)桿企業(yè)文化如何落地執(zhí)行【行程......

企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月15日

一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對(duì)自然、社會(huì)、人類自身的評(píng)價(jià)。（1） 文化的內(nèi)在關(guān)系：人和自然的關(guān)系（征服-協(xié)調(diào)）人和人的關(guān)系（競(jìng)爭(zhēng)-超越）人和自我的關(guān)系（揭示-認(rèn)知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：風(fēng)貌、風(fēng)尚、風(fēng)采、風(fēng)氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的風(fēng)貌2.組織文化的定義：組織文化......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 上海：2026年03月23日

公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

跨國公司企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念 主講：施老師

1．企業(yè)文化的定義企業(yè)文化是指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)、決定企業(yè)中每一個(gè)員工的行動(dòng)和態(tài)度的價(jià)值觀念與原則。企業(yè)文化是一種根深蒂固的行為習(xí)慣和行為方式。當(dāng)一件事情發(fā)生，不需要做民意調(diào)查，企業(yè)內(nèi)的多數(shù)人的看法竟然相同，至于對(duì)策，它不需要命令和指示，員工的做法和領(lǐng)導(dǎo)者的做法幾乎一致。企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是向心力和凝聚力，對(duì)外是一面旗幟。2．企業(yè)文......

《企業(yè)文化建設(shè)落地八大系統(tǒng)》 主講：萬老師

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機(jī)制來約束人的行為，而缺失文化來引導(dǎo)員工思想的話，企業(yè)管理就只有機(jī)制行為的“管”而沒有文化引導(dǎo)的“理”......

企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施 主講：劉老師

破冰: 集體無意識(shí)與習(xí)得性無助一、企業(yè)文化的定義1.企業(yè)文化認(rèn)識(shí)誤區(qū)2.文化與企業(yè)文化的定義3.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分析4.企業(yè)文化的重要意義二、企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化1.中華傳統(tǒng)文化下的集體思維2.儒家文化3.佛教文化4.道教文化5.傳統(tǒng)文化給現(xiàn)代的中國人帶來了什么？三、企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1.管理的晉級(jí)，管理的9階晉級(jí)2.文......

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