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打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 北京:2026年04月09日
通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型,掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃,向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理,主管。課程大綱工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結(jié)果3.......
六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 北京:2026年05月28日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維,使用帽子作為團隊共同語言;Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
長安夜市,角色扮演中體悟團隊協(xié)作與領(lǐng)導力(含沙盤) 北京:2026年06月05日
在長安夜市中,您將帶領(lǐng)您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中,您的團隊可能會面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過發(fā)揮自身的領(lǐng)導力,解決這些潛在問題,帶領(lǐng)團隊搶占地盤、擊敗對手,并獲得最終的勝利?知識要點:模塊一:認識團隊和團隊領(lǐng)導力什么是團隊?什么是團隊領(lǐng)導力?團隊協(xié)作的障礙有哪些?模塊二:團隊領(lǐng)導......
跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州:2026年06月04日
一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為本5.尊重上級是一種天職,……尊重所有人是一種素養(yǎng)二、突破團隊溝通障礙1.團隊溝通常見誤區(qū)簡化原則范例-三文治批評法避免過濾與失真2.不同個性者的溝......
企業(yè)財務管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳:2026年05月12日
企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù),而對財務管理體系的建立不夠重視,因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規(guī)范化設(shè)計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、......
智能液壓系統(tǒng)故障診斷與維修最新技術(shù) 深圳:2026年05月15日
一、 液壓系統(tǒng)及維修概論(略講)1)液壓系統(tǒng)的組成部分:動力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2)液壓系統(tǒng)的分類與應用:開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng) 中開式系統(tǒng)和中閉式系統(tǒng)固定機械用系統(tǒng)和行走機械用系統(tǒng) 液壓傳動系統(tǒng)和液壓控制系統(tǒng)閥控制系統(tǒng)、泵排量控制系統(tǒng)、泵轉(zhuǎn)速控制系統(tǒng)、執(zhí)行元件控制系統(tǒng)二、 液壓元件圖解及動畫演示(......
