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日產訓版權課程|TWI一線主管技能訓練 濟南:2026年05月09日
JI 工作指導一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件不完善的指導方法示范正確的指導方法示范4階段法的確立卡片分發與說明志愿者演練對志愿演練的點評工作分解的導入打燈頭結的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點的說明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個準備事項與演練的說明訓練預定表的制定方法訓練預定表的練習實習......
TWI一線主管核心管理能力提升訓練(綜合方法版) 天津:2026年03月17日
明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的重點方法學習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力掌握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法課程對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程......
TWI-JI工作指導-如何讓員工快速上崗 天津:2026年06月05日
理解工作教導方面的職責與重要性掌握有效教導員工的方法,縮短時間,提升教導品質學習如何將好的經驗萃取到作業指導書掌握制定培訓計劃的方法課程大綱:第一單元 工作教導工作教導重要性認知1.情景分析:為什么員工老是執行不好2.回顧:員工出錯原因與對策(在管理認知部分有講解)3.現場發生的問題與培訓的關系4.員工作業與公司KPI......
TWI一線主管管理技能 南京:2026年06月04日
模塊一:《工作教導 - JI》1、讓班組長具有編寫符合現場實際情況之《作業指導書》的能力2、讓現場的“絕活”技能不因為某些員工的離開而“失傳”3、運四階段教導法培訓新員工,使其在最短的時間上線4、技能操作和傳承均達到標準化模塊二:《工作方法 - JM》1、突破固有觀念,建......
卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳:2026年05月08日
JR(工作關系)1、角色認知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當今內涵心中三感※ 從技術走向管理的認知:能力3段提升技術骨干型管理專家型仁愛型關心、關注、關愛案例分享※ “道正”與“術精”※ 專題技能研討: 高效溝......
非權威影響力——跨部門溝通 北京:2026年05月29日
各部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、主管、骨干員工等課程大綱:模塊一: 了解自我,認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人,從而進一步認知自己,理解別人,在此基礎上增強自己的靈活度和彈性,從容地面對不同的溝通風格的人,運用溝通得技巧,以在溝通中與客戶及同事(包括上下級)建立......
