鄭州公關(guān)技巧培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 石家莊：2026年04月11日

第一單元溝通對(duì)組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對(duì)其他部門......

打通組織信息通道-報(bào)聯(lián)商實(shí)戰(zhàn)提升 濟(jì)南：2026年03月20日

1.讓學(xué)員轉(zhuǎn)換對(duì)匯報(bào)、請(qǐng)示的觀念，可以使下情及時(shí)上達(dá)，便于上級(jí)掌控全局；2.高效/得當(dāng)?shù)恼?qǐng)示/匯報(bào)，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯(cuò)，大大地提高工作效率；3.讓匯報(bào)成為常態(tài)，請(qǐng)示時(shí)帶上方案，可以減輕上級(jí)的負(fù)擔(dān)，及時(shí)做出判斷；4.營造團(tuán)隊(duì)良好的溝通氛圍，提升學(xué)員個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績效。課程大綱:一、什么是“報(bào)聯(lián)商&rdq......

場景化演講： 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟(jì)南：2026年04月10日

第一部分 演講核心知識(shí)提升1、突破演講要做到六個(gè)打開2、克服緊張建立自信的三大法門3、掌握設(shè)計(jì)演講架構(gòu)的三要二性法則4、掌握有吸引力的開場白的八大模式5、掌握魅力演講深入人心的八大思路6、用“四化語言”提升演講的說服力7、學(xué)習(xí)打造氣場臺(tái)風(fēng)的十二字訣8、學(xué)會(huì)演講的八大核心關(guān)鍵第二部分 八大演講場景......

《價(jià)值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價(jià)值營銷客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南：2026年04月17日

第一單元 建立價(jià)值交換雙贏談判的新理念1.導(dǎo)入：2.什么是談判3.談判理念與價(jià)值觀4.傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價(jià)值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1)質(zhì)量—雙方滿意雙贏結(jié)果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧利于后續(xù)發(fā)展第二單元、 價(jià)值營銷雙贏談判的基本......

POP：結(jié)構(gòu)思維與表達(dá) 廣州：2026年05月15日

建認(rèn)知，打基礎(chǔ)幫助學(xué)員從“解構(gòu)”與“建構(gòu)”兩個(gè)維度，通過概念、原則的理解及工具方法的練習(xí)，對(duì)結(jié)構(gòu)化思維和表達(dá)形成初步認(rèn)知。導(dǎo)入：厘清表達(dá)、做事、思考三種能力之間的關(guān)系通過Minto的故事，幫助學(xué)員梳理三大軟技能之間的內(nèi)在邏輯。Part-1 核心三概念：深刻理解核心概念，奠......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（謝沛霖） 深圳：2026年03月27日

企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓(xùn)時(shí)間：上午9:00-12:00引言：一、心理學(xué)概述1.互動(dòng)問題：什么是心理學(xué)，什么是管理學(xué)2.互動(dòng)問題：心理學(xué)可以帶給我們什么3.心理學(xué)和管理學(xué)之間的關(guān)系4.如何運(yùn)用心理學(xué)的知識(shí)來學(xué)習(xí)管理第一講：員工激勵(lì)與約束學(xué)習(xí)目標(biāo)：激勵(lì)，就是把員工的“潛能&......