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價(jià)值流圖分析-VSM 濟(jì)南:2026年05月29日
總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱第一章:價(jià)值流圖簡介1.價(jià)值流圖的概念;2.價(jià)值流圖分析的目的;3.價(jià)值流圖分析的好處;4.價(jià)值流的類型;5.價(jià)值流圖的層級(jí);6.價(jià)值流圖相關(guān)的指標(biāo)及含義......
精益生產(chǎn)的財(cái)務(wù)衡量與價(jià)值流分析 武漢:2026年03月24日
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中,財(cái)務(wù)部門與生產(chǎn)部門之間往往存在一道無形的“墻”:生產(chǎn)部門做了大量精益改善,設(shè)備綜合效率提升了、換型時(shí)間縮短了、在制品庫存降低了,但財(cái)務(wù)報(bào)表上卻看不到利潤的明顯增長。隨著市場競爭加劇,企業(yè)必須從“大規(guī)模生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“精益流動(dòng)”......
VSM精益價(jià)值流分析與改善 北京:2026年04月15日
第一部分:價(jià)值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·制造周期對(duì)盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價(jià)值流改進(jìn)與其它精益推行方式的對(duì)比性分析(案例對(duì)比)·企業(yè)如何通過價(jià)值流圖開展縮短制造周期的改進(jìn)·標(biāo)桿......
精益實(shí)戰(zhàn)工具--價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)改進(jìn) 北京:2026年06月05日
企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營相關(guān)人員。培訓(xùn)目標(biāo)?了解制造周期對(duì)盈利的影響?了解如何通過價(jià)值流圖實(shí)現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)?學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖 –識(shí)別和消除浪費(fèi)的工具?掌握應(yīng)用價(jià)值流設(shè)計(jì)對(duì)工廠改進(jìn)的思路和方法?學(xué)習(xí)運(yùn)用價(jià)值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)?掌握價(jià)值流圖在辦公流程中的運(yùn)用(辦公價(jià)值流)......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人品牌打造 深圳:2026年05月09日
全體人員課程內(nèi)容:引言:用新思維構(gòu)建屬于你的職業(yè)生涯聚焦職業(yè)生涯,解析職場思維稻盛和夫的成功方程式打造職業(yè)規(guī)劃要知道5件事一、三大職業(yè)生涯階段1、加添燃料,強(qiáng)勢開局2、錨定甜蜜區(qū),聚焦長板3、優(yōu)化長尾,發(fā)揮持續(xù)影響力二、如何應(yīng)對(duì)職場危機(jī)?規(guī)避職場風(fēng)險(xiǎn)?1、清醒客觀的認(rèn)識(shí)問題2、找出認(rèn)知偏差3、職場危機(jī)是可以預(yù)見的4、&......
溝通魔方:打造腦身心同頻的溝通能量場 上海:2026年05月11日
告別無效溝通!我們的課程以沉浸式游戲替代理論灌輸,在歡笑與反思中幫你自然掌握溝通精髓。從眼神、心理到邏輯、表達(dá),系統(tǒng)錘煉溝通的四個(gè)維度,讓你打開感知和認(rèn)知的疆界,進(jìn)行充分的信息交互,使每一次對(duì)話都精準(zhǔn)、高效且充滿信任,成為職場最受歡迎的實(shí)力派。培訓(xùn)對(duì)象:* 企業(yè)高管* 有成長動(dòng)力和學(xué)習(xí)意愿的企業(yè)中層* 對(duì)個(gè)人軟實(shí)力成長......
