鄭州流程管理培訓(xùn)公開課

“以查促改·合規(guī)護(hù)航--《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》落實(shí)暨國企采購/招標(biāo)全流程管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、專項(xiàng)整治自查實(shí)務(wù)”專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年04月23日

各國有企業(yè)從事投資決策、采購招標(biāo)、物資供應(yīng)、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、計(jì)劃合約、法律事務(wù)、合規(guī)管理、集中采購、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo)；各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門；各工程咨詢、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司等相關(guān)部門人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新政策深度解讀與行業(yè)趨勢展望（一）《中央企業(yè)......

對標(biāo)華為：以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化 濟(jì)南：2026年05月15日

中高層管理者，流程管理、管理變革等相關(guān)人員課程大綱：1 華為管理模式實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)管理的基本假設(shè)：商業(yè)-人性-組織耗散-熵增-熵減；開放-灰度-妥協(xié)方向基本正確，組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經(jīng)驗(yàn)基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變......

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧 濟(jì)南：2026年05月17日

1、預(yù)算的與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2、預(yù)算在業(yè)財(cái)融合中發(fā)揮的作用3、預(yù)算是企業(yè)績效管理的有效手段4、特殊情況下（不可抗力因素）預(yù)算的考量及調(diào)整的重點(diǎn)【課程內(nèi)容】一、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算管理1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖如來佛祖如何制定西天取經(jīng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖2、戰(zhàn)略與預(yù)算的關(guān)系三國演義中戰(zhàn)略的實(shí)施過程3、戰(zhàn)略工具PEST、PORTER、S......

房地產(chǎn)項(xiàng)目代建全流程管理及案例解析 武漢：2026年05月30日

本課程通過大量綠城代建項(xiàng)目成功案例闡釋代建行業(yè)商業(yè)邏輯、管理的標(biāo)準(zhǔn)及方法，進(jìn)而來接解決國有城投、資本紓困不良、民營企業(yè)高價(jià)拿地所遇到的困惑，系統(tǒng)掌握房地產(chǎn)代建項(xiàng)目的管理密碼。【課程對象】1.房地產(chǎn)企業(yè)或委托方董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、項(xiàng)目經(jīng)理等；2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及中、高層管理人員；3.房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本采購、工程、營......

高精度勞動定額管理與工價(jià)制定 上海：2026年03月26日

勞動定額對于企業(yè)來說，是一個(gè)耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè)，認(rèn)為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理，大家第一時(shí)間就會聯(lián)想到多勞多得，或簡單地理解為計(jì)件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月04日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什......