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高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2026年05月16日
如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發源頭想法降低20-30%的成本同時又不降低產品質量。價值工程作為一門集經濟、技術和管理于一體的工具可以幫助管理者達到此目的。價值工程(VA/VE;value analy......
機械工藝設計及工藝管理 鄭州:2026年05月26日
第一天:★ 工藝體系建設1.工藝體系與各體系的關系2.工藝體系建設1)工藝體系建設的意義及基本概念工藝體系建設的目的和意義工藝體系建設要求---基本原則關鍵制造技術工藝體系核心要素(流程、工具、規范)工藝體系總體構成工藝體系建設總體框圖2)工藝體系專業技術描述機械加工工藝專業技術熱加工工藝專業技術檢驗計量檢測技術先進制......
TQM全面質量管理與質量持續改善工具 濟南:2026年05月16日
一、什么是質量,它的不同定義方式1、滿足客戶的要求2、合規格,變異小,無偏差3、質量是檢驗/制造/設計出來的二、對質量有抱怨時應怎么辦—QFD質量功能展開1、又稱質量屋(HOQ),客戶心聲(VOC)2、找出設計上、制造上的不良點3、關鍵客戶需求—產品特性4、關鍵產品特性—部件特性5、......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 武漢:2026年03月31日
學員全面了解汽車工業過程審核的基本要求,學習過程審核策劃、實施、評分、定級、和報告的技巧。通過抽樣對過程進行評定;有效預防有缺陷產品出廠,降低組織風險,提升產品的信譽,增強顧客滿意度;使學員掌握將VDA6.3過程審核應用于內部審核和第二方審核的方法,開發以過程為導向的審核路徑,從而加強對內部過程及供應商的監控力度。質量......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2026年04月15日
第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......
下屬培育與輔導激勵 廣州:2026年05月29日
企業收獲:1、提升管理者輔導下屬能力,增強團隊的凝聚力;2、維護上下級關系,形成良好的團隊氛圍。崗位收獲:1、掌握培養和輔導員工解決問題能力的技巧;2、掌握教練傾聽、提問、反饋的技能;3、理解目標分解技術與架構組成;4、掌握目標分解的結構與要素。課程特色1、通過實際案例討論,引導學員進行反思,講師給予輔導和答疑;2、通......
