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TPM精細化設備維護管理 蘇州:2026年03月27日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進,企業會實現1.大幅度降低設備故障率,實現安定高效生產2.改善產品品質,提高企業信譽3.提高設備相關人員素質,實現企業可持續發展課程大綱:第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Tota......
TPM精細化設備維護管理(TPM八本柱之計劃保全) 蘇州:2026年04月20日
1.通過學習設備管理的發展歷史,了解先進的設備管理理念和方法;2.了解設備精細化管理的范圍和要求,正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等,具備改善設備效率的正確思路;樹立“設備零故障” 的強烈意識;3.學會應用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰當的分析工具,從源頭徹底解決問題的......
TPM精細化設備維護管理(TPM八本柱之計劃保全) 上海:2026年04月09日
第1章:設備管理概述1、設備管理的發展歷程1)制造型企業的三大痛點2)設備維護方式的種類3)工業4.0對設備管理帶來的挑戰2、全面生產維護TPM介紹1)TPM的誕生與發展2)TPM的定義3)TPM與生產維護PM、精益生產TPS之間的差異4)推行TPM的必要性和急迫性5)TPM活動的特點3、構建高效的TPM生產管理系統1......
精細化的工廠設備維護管理實戰訓練 上海:2026年06月05日
制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢,設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業維護力量的矛盾日益突出,而且企業普遍關注專業技術人員的技術能力,忽視設備維護方面的管理技術。本課程希望幫助學員更好的理解企業的現狀,學習和掌握設備維護管理體系,并能夠根據企業現狀制定和完善設備維護策略,綜......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2026年04月27日
如今市場競爭日益激烈,盈利與降本為企業重中之重的任務。材料成本占生產成本的比重大,控制采購成本是企業盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應管理體系的搭建,供應商的開發、選擇、考核與合作關系維護,從而有效管控采購成本,實現企業降本增值,提升企業盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組......
采購人員必備財務知識 北京:2026年06月08日
供應鏈總監、采購總監;供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱第一天第一章 企業管理人員必備的財務知識1 企業經營的目的2 企業的錢從哪里來,錢也是有成本的!? 企業的資金來源? 企業的資金成本3 企業的錢付到哪里去,付錢也有成本!? 商品付匯與非貿付匯? ......
