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跨部門溝通與協作高級研修班 石家莊:2026年04月11日
※理解溝通對組織的重要性,讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權,爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力......
打通組織信息通道-報聯商實戰提升 濟南:2026年03月20日
松下幸之助曾經說過:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。” 一個團隊是由有著不同經歷、不同性格、不同習慣的一群人組成的,為了發揮1+1>2的團隊作用,信息的傳遞就非常的重要!而在這個過程中是離不開與上級之間、同事之間的密切溝通的!只要團隊開展工作,團隊里就必須要溝通!我們在日常工作中......
場景化演講: 贏得領導、下屬、伙伴的演講力 濟南:2026年04月10日
需要做工作匯報、產品和方案演示的干部、項目經理、產品經理、研發經理等需向客戶做營銷演示、方案呈現的市場經理、售前顧問、大客戶銷售需向商業合作伙伴、公眾媒體進行演講的總監、經理等中高層管理者課程特色明師授課,活動貫穿其間,深刻的道理體現在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的......
《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南:2026年04月17日
談判在銷售過程中無處不在,如何讓客戶愉快接受我方要求并達成滿意的談判結果,確實不是一件容易的事情。在銷售談判中,我們經常會遇到下列困惑:為什么客戶再三壓價還百般不滿?為什么客戶一而再再而三的出難題?為什么我們給客戶提要求那么難?為什么“白臉紅臉”的策略不好使?為什么好產品賣不出好價格? 談判中先......
解決方案設計工作坊 深圳:2026年04月17日
塑造解決方案導向型價值傳遞的全局觀思維 (塑造思維)建立邏輯化|結構化|客戶化解決方案設計流程(建立流程)錘煉解決方案設計人員協作創新工作方式 (創新協作)產出經過共識的面向客戶的差異化解決方案 (產出行動)課程對象產品市場負責人、解決方案設計人員、業務管理人員、技術服務支持、銷售負責人課程大綱一、基本理念與流程為什么......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2026年05月29日
身處變化多端的網絡經濟時代,“槍”就是自己的頭腦,唯有每天磨亮頭腦,才能提槍上陣、一決勝負。思路決定出路,出路決定生路,不是買東西,而是買優勢,買利潤,采購從業者應該參加。“采購”不是采購一個職能在做,“成本”也不是財務一個部門在管,打破邊界,高效......
