熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 太原現(xiàn)金流培訓(xùn) 石家莊財務(wù)報表分析培訓(xùn) 濟南全面預(yù)算管理培訓(xùn) 武漢應(yīng)收款培訓(xùn) 合肥流程審計培訓(xùn) 西安BPM培訓(xùn) 天津財務(wù)控制培訓(xùn) 南京應(yīng)收賬款培訓(xùn) 南昌IFRS培訓(xùn) 長沙財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 青島成本核算培訓(xùn) 無錫關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 杭州CMA培訓(xùn) 銀川IFM培訓(xùn) 重慶CFO培訓(xùn)鄭州薩班斯法案培訓(xùn)公開課
新《公司法》下業(yè)、財、法、稅協(xié)同與規(guī)劃 鄭州:2026年03月26日
財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革二、“認(rèn)繳制”改成“五年實繳制”的稅務(wù)聯(lián)動風(fēng)險1. 認(rèn)繳制下的虛報注冊資本罪、虛假出資、抽逃出資罪在新公司法下是否還存在2. 新公司法下未實繳股東承擔(dān)何種責(zé)任3. 新公司法......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 鄭州:2026年03月31日
重塑成本認(rèn)知 從價值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標(biāo)構(gòu)建 學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績效指標(biāo),對成本控制結(jié)果進行量化評估培訓(xùn)對象:CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:......
債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實務(wù)培訓(xùn)班 鄭州:2026年04月10日
實施城市更新行動是黨的十九屆五中全會作出的重要決策部署,《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》也明確提出推進既促消費惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設(shè),“兩新一重”建設(shè)成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展新熱點和重要抓手,也對構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要的現(xiàn)......
十四五地方融資平臺公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的實務(wù)及盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的政策解讀與落地實操高級研修班 鄭州:2026年04月17日
根據(jù)中央內(nèi)循環(huán)為主雙循化發(fā)展的戰(zhàn)略,“十四五”期間我國在投資領(lǐng)域,重點推進既促消費惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的新基建新能源、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設(shè)。地方政府對于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展正在從單一土地財政融資和單純基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資拉動經(jīng)濟增長,逐步向以土地、產(chǎn)業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、財政、金融、項......
間接采購管理(非生產(chǎn)采購) 上海:2026年04月17日
非生產(chǎn)物資采購又稱間接采購,即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資或服務(wù)的采購,是相對于采購出售產(chǎn)品所需物料的直接采購的概念。間接物料和服務(wù)的采購幾乎涵蓋了支持公司運營的方方面面,包括但不限于資本支出、貨運和物流、生產(chǎn)和運營設(shè)施管......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海:2026年05月28日
企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等課程特點1.了解業(yè)界企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機,掌握產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求2.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運作3.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法5.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如......
