鄭州禮儀培訓(xùn)公開(kāi)課

職場(chǎng)商務(wù)禮儀高級(jí)研討班 鄭州：2026年05月07日

我們往往從書(shū)的封面決定是否要翻閱這本書(shū)；我們往往從蘋(píng)果的表皮判斷蘋(píng)果是否新鮮和口感如何；我們往往從一個(gè)人的形象判斷這個(gè)人的素養(yǎng)和社會(huì)層面。工作中，員工良好得體的形象在一定程度上也反映了他所企業(yè)的企業(yè)文化和管理水平，本課程將從商務(wù)禮儀的不同維度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。在培訓(xùn)過(guò)程中突出聽(tīng)、看、做、練等親身體......

行政人員的角色定位與商務(wù)接待禮儀 濟(jì)南：2026年04月17日

第一單元：禮儀通則與基本規(guī)范第一篇：國(guó)際禮儀通則對(duì)生命權(quán)的尊重乘車(chē)的位次？陪行的位次？守時(shí)的含義？邀約的禮儀與禁忌？對(duì)自由權(quán)的尊重舉手投足間禁忌的由來(lái)電話的管理與禁忌尊卑位次禮儀的由來(lái)電梯禁忌聲音的教養(yǎng)對(duì)社交人格權(quán)的尊重奉茶、席次、問(wèn)候、握手、介紹的尊卑次序?qū)﹄[私權(quán)的尊重交談禁忌識(shí)別語(yǔ)境小心對(duì)方的雷區(qū)恭維也要講究方式成......

公文寫(xiě)作從基礎(chǔ)到進(jìn)階、高效時(shí)間管理、溝通管理、商務(wù)禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級(jí)研修班 武漢：2026年06月04日

(一)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》重點(diǎn)解讀與運(yùn)用；2.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》中規(guī)范性公文的甄定與價(jià)值分析；3.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的應(yīng)用難點(diǎn)分析；4.公文行文規(guī)則與排版規(guī)范；5.公文處理工作的基本內(nèi)容......

客戶體驗(yàn)時(shí)代下國(guó)企商務(wù)禮儀個(gè)人形象品牌打造，商務(wù)接待流程設(shè)計(jì)演練會(huì)務(wù)服務(wù)保障及高效商務(wù)溝通專題培訓(xùn)班 武漢：2026年06月10日

政府部門(mén)、國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)之間的商務(wù)合作密切且頻繁，商務(wù)政務(wù)接待水平總是在潛移默化的影響著公司的形象及發(fā)展，越多的機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位對(duì)政務(wù)商務(wù)接待越來(lái)越重視。缺乏政務(wù)商務(wù)接待禮儀常識(shí)必將大大折損企業(yè)的品牌力。如何改善員工形象配不上實(shí)力，體態(tài)松散不重視個(gè)人形象管理？如何讓員工在方方面面認(rèn)識(shí)到商務(wù)禮儀的周到？企業(yè)如何利用軟......

企業(yè)如何做好年度計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)策略 上海：2026年03月18日

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就是企業(yè)里所有人的工作地圖，它指明了公司的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決策方向，組織 的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于哪里，到底是什么支撐著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，組織目標(biāo)來(lái)源于哪里？為什 么要這么設(shè)定目標(biāo)。科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪甓冉?jīng)營(yíng)計(jì)劃，可以將公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略變成每一位員工的 工作行為。如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，才是有效的呢？課程價(jià)值本課程在年初開(kāi)設(shè)，可以幫......

分股合心：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 廣州：2026年05月07日

創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助等高管、人力資源總監(jiān)等中管課程收益了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)掌握企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的一個(gè)模型（BAC-Model）掌握股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的三大步驟，32個(gè)知識(shí)點(diǎn)了解時(shí)代變化帶來(lái)的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機(jī)會(huì)洞察復(fù)雜狀態(tài)下導(dǎo)致股權(quán)糾紛的八大途徑把握實(shí)施企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略的四項(xiàng)基本原則掌握如何與企業(yè)內(nèi)外部......