鄭州采購(gòu)談判培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 濟(jì)南：2026年04月11日

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成）1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一......

采購(gòu)降本增效：采購(gòu)創(chuàng)新降本與采購(gòu)談判 濟(jì)南：2026年04月17日

解決強(qiáng)勢(shì)供方新思路, /厘清采購(gòu)總成本內(nèi)涵, /學(xué)會(huì)非標(biāo)件價(jià)格分析, /掌握物料分類新維度, /通過科學(xué)有效的談判, 創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)供方博弈新籌碼 清晰采購(gòu)成本降低新方向 建立采購(gòu)單價(jià)明細(xì)新標(biāo)準(zhǔn) 熟練運(yùn)用分類工具提績(jī)效 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本增效的目標(biāo)課程內(nèi)容第一部分采購(gòu)成本控制采購(gòu)成本管理新思維采購(gòu)成本管理四大誤區(qū)思考：20年不漲價(jià)......

精彩博弈---采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(yíng) 濟(jì)南：2026年04月24日

總經(jīng)理/副總、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員品質(zhì)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等課程目的：掌握：原材料成本分析“五力模型”；供應(yīng)商報(bào)價(jià)合規(guī)性核查清單。掌握：供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核表；供應(yīng)商季度業(yè)務(wù)回顧（QBR）模板。掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理“九陽(yáng)神功”；供應(yīng)商細(xì)分（卡拉......

供應(yīng)商評(píng)估、選擇與采購(gòu)談判技巧 濟(jì)南：2026年05月15日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)分析師、采購(gòu)專員、采購(gòu)計(jì)劃專員、采購(gòu)員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部等與采購(gòu)業(yè)務(wù)之有關(guān)人員培訓(xùn)大綱模塊1: 開篇及供應(yīng)商評(píng)估與選擇（共需3學(xué)時(shí)）本模塊針對(duì)制造企業(yè)采購(gòu)管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足，對(duì)供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定，主要包括如下內(nèi)容：（1）供應(yīng)商評(píng)價(jià)框......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 北京：2026年05月29日

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備 OEE 水平達(dá)不到 45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來臨，假如你還認(rèn)為設(shè)備管理是維修......

聚焦前沿視角，市場(chǎng)洞察賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 深圳：2026年05月19日

1、看不清市場(chǎng)趨勢(shì)，對(duì)機(jī)會(huì)點(diǎn)判斷不準(zhǔn)2、不了解客戶需求，產(chǎn)品方向錯(cuò)誤3、機(jī)會(huì)點(diǎn)沒有詳細(xì)打開，錯(cuò)誤判斷市場(chǎng)容量4、沒有詳細(xì)的市場(chǎng)分析方法，憑感覺做決策5、對(duì)市場(chǎng)的判斷沒有達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)知，市場(chǎng)策略執(zhí)行不力課程收益1、顧問團(tuán)隊(duì)結(jié)合方法論，定制化的幫助企業(yè)做深度的市場(chǎng)洞察分析2、理解掌握宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、競(jìng)對(duì)分析、客戶分......