熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 太原TPM培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 濟(jì)南5S培訓(xùn) 武漢車間管理培訓(xùn) 合肥精益六西格瑪培訓(xùn) 西安Minitab培訓(xùn) 天津DOE培訓(xùn) 南京KANBAN培訓(xùn) 南昌EHS培訓(xùn) 長沙TPS培訓(xùn) 青島TWI培訓(xùn) 無錫APQP培訓(xùn) 杭州PPAP培訓(xùn) 銀川安全管理培訓(xùn) 重慶豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)鄭州生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開課
《五型班組建設(shè)》高級培訓(xùn)班 鄭州:2026年03月26日
第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化——“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建......
成本管理工具實(shí)操班 鄭州:2026年04月28日
一、成本管理全流程通覽與工具技能應(yīng)用1、全流程成本管理的3大階段及重點(diǎn)工作(1)事前做規(guī)劃:成本預(yù)測、成本決策、成本規(guī)劃(2)事中做管控:成本核算、分析以及改善(3)事后做考評:成本考核與評價(jià)2、通過成本分類明確成本構(gòu)成、定位重點(diǎn)管理類目(1)不同分類依據(jù)下的進(jìn)行成本分類(2)成本形態(tài)/成本功能/與特定對象關(guān)系【案例】......
企業(yè)安全、健康和環(huán)保(SHE)管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月07日
第一講:近年國內(nèi)重特大典型安全、職業(yè)病、環(huán)保事故回顧與反思1、習(xí)總書記對安全生產(chǎn)系列講話精神2、安全發(fā)展理念3、全國安全生產(chǎn)形勢案例一 山東臨沂金譽(yù)石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災(zāi)事故案例三 河南張海超“開胸驗(yàn)肺&......
《報(bào)廢汽車拆解工程師(高級)》職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月08日
(一)《報(bào)廢機(jī)動車回收管理辦法》(國務(wù)院令第715號)重點(diǎn)難點(diǎn)解讀;(二)商務(wù)部7部委《報(bào)廢機(jī)動車回收管理辦法實(shí)施細(xì)則》重點(diǎn)難點(diǎn)解讀;1、回收拆解企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)定和管理;2、回收拆解企業(yè)的行為規(guī)范;3、回收拆解企業(yè)的利用行為規(guī)范;4、回收拆解企業(yè)的監(jiān)督管理;(三)《報(bào)廢機(jī)動車回收拆解企業(yè)技術(shù)規(guī)范》GB22128重點(diǎn)解讀;......
《六步引爆增量》—智慧經(jīng)營與智能決策(4天3夜) 廣州:2026年03月25日
企業(yè)是否面臨以下挑戰(zhàn)?市場變革加速:AI數(shù)智化浪潮來襲,企業(yè)如何避免被邊緣化?競爭白熱化:如何打造碾壓式競爭力,讓對手望塵莫及?業(yè)務(wù)增長受限:如何突破停滯瓶頸,激活第二生命曲線?成本壓力激增:流量紅利消退,如何突破增長天花板?價(jià)值壁壘缺失:如何跳出價(jià)格戰(zhàn)泥潭,重塑高溢價(jià)能力?組織轉(zhuǎn)型瓶頸:如何重構(gòu)業(yè)務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性破......
采購人員綜合技能提升訓(xùn)練 深圳:2026年06月05日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總臨、制造總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員課程收益:了解采購與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢認(rèn)識采購在企業(yè)供應(yīng)鏈中的定位及意義理解采購戰(zhàn)略匹配及戰(zhàn)術(shù)選擇精通運(yùn)用供應(yīng)商管理各流程(搜尋、評估、評定、開發(fā)、關(guān)系管理)操作要點(diǎn)及工具應(yīng)用能夠獨(dú)立撰寫采購合同及審查合同風(fēng)......
