鄭州總裁培訓班培訓公開課

卓越領(lǐng)導者的五項修煉 鄭州：2026年04月16日

各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。課程大綱：序言 人人都是領(lǐng)導領(lǐng)導者特質(zhì)理論如何做一個好領(lǐng)導領(lǐng)導力的本質(zhì)領(lǐng)導者的兩種權(quán)力領(lǐng)導者的三種角色領(lǐng)導者未來的四項挑戰(zhàn)領(lǐng)導者的五層境界領(lǐng)導力五項修煉一：以身作則?受敬佩領(lǐng)導人的特質(zhì)?價值觀厘清與承諾?價值觀分......

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 太原：2026年04月11日

MTP（英文全稱Management Training Program 原義為管理訓練計劃）是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務(wù)形成兩個側(cè)重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基......

中高層管理和領(lǐng)導力提升培訓班 太原：2026年04月11日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現(xiàn)上級意圖3. 結(jié)果至上&mda......

教練式高爾夫?—向下管理 濟南：2026年04月17日

1、幫助領(lǐng)導者更有效地解決每天面對的管理問題——以設(shè)身處地了解你所管理的部署為目的；2、幫助他們制定目標、授權(quán)工作、促發(fā)溝通、培育歷練、贊美與懲戒，以創(chuàng)造部署工作成效最大化的績效目標；3、課程所遵循的行為模型，將不斷突出東方管理思想在與西方管理科學融合的重要性；4、課程給予領(lǐng)導者足夠的技能與管理......

Excel高效辦公：從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 北京：2026年04月02日

你是否還只會在Word、Excel和PPT上堆滿文字和數(shù)據(jù)？不管是職場新人還是老手，很多人的簡歷上都寫著熟練運用辦公軟件，事實上，在實際操作的時候卻用得跟渣一樣。不要太小看簡單的Word、Excel和PPT，你能熟練駕馭，高效地交給領(lǐng)導或者客戶需要的文件？或者，你熟悉Word、Excel和PPT的某些功用，能在關(guān)鍵時刻......

新版FMEA-產(chǎn)品失效模式和風險分析 上海：2026年05月29日

失效模式影響分析（Failure Modes and Effect Analysis）系評估設(shè)計和加工過程中失效模式及其影響的方法論，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善產(chǎn)品和制......