鄭州成本管控培訓(xùn)公開(kāi)課

節(jié)流創(chuàng)利——顛覆時(shí)代下的房企高質(zhì)量成本管控工作坊 鄭州：2026年04月10日

一、成本管控邏輯 - 打造低建造成本能力1.成本策劃 - 項(xiàng)目維度總圖規(guī)劃，產(chǎn)品維度單體成本分配策劃案例:產(chǎn)品組合降本2.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化 - 成本管控藍(lán)圖，成本管控有序3.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化 - 目標(biāo)成本合理確定、有效控制案例:房產(chǎn)總成本的合理構(gòu)成案例:目標(biāo)成本診斷案例:目標(biāo)成本誤測(cè)典型案例(場(chǎng)地、供電、支護(hù))案例:成本測(cè)算-合約......

人力資源成本管控及精益化用工 濟(jì)南：2026年03月27日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、直線經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源專員等【授課方式】講解+案例展示+工具與表單現(xiàn)場(chǎng)使用+公司實(shí)況交流+現(xiàn)場(chǎng)演練+顧問(wèn)式點(diǎn)評(píng)【課程大綱】第一講 為什么人力資源部是利潤(rùn)中心1、人力資源在企業(yè)中的地位2、什么是人力資源成本3、人力資源成本的組成（1）人力資源獲取成本（2）人力資源使用成本（3）人力資源開(kāi)發(fā)成本......

房企利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)-基于產(chǎn)品品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計(jì)成本管控關(guān)鍵技術(shù)解析 武漢：2026年05月16日

項(xiàng)目總、營(yíng)銷總、設(shè)計(jì)總，成本總，策劃、推廣、品牌等專業(yè)人員【課程大綱】第一部分:經(jīng)營(yíng)成本解析,產(chǎn)品基因決定項(xiàng)目收益一.區(qū)分三大策劃的差異1.概念策劃2.產(chǎn)品策劃3.營(yíng)銷策劃案例分享:星耀五洲項(xiàng)目的策劃混亂案例分享:踩進(jìn)別墅坑，神仙難救你二.更新產(chǎn)品決策依據(jù)案例分享;同一塊土地采取不同產(chǎn)品策略的依據(jù)有哪些.案例分享;怎樣......

企業(yè)全面成本管控與成本建模 武漢：2026年05月29日

降本增效是企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的持續(xù)挑戰(zhàn)和永恒主題，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速換擋的背景下，企業(yè)發(fā)展重心也逐步從過(guò)往追求規(guī)模增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)向追求效益的高質(zhì)量發(fā)展之路。在企業(yè)發(fā)展從“興邦”向“安邦”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，加強(qiáng)成本管理是企業(yè)穩(wěn)定利潤(rùn)、提高持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵。強(qiáng)化成本管理也日益成為企業(yè)戰(zhàn)略管......

解決方案設(shè)計(jì)工作坊 深圳：2026年04月17日

產(chǎn)品市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、解決方案設(shè)計(jì)人員、業(yè)務(wù)管理人員、技術(shù)服務(wù)支持、銷售負(fù)責(zé)人課程大綱一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接：價(jià)值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢(shì)研討：趨勢(shì)分析工具：行業(yè)趨勢(shì)分析表練習(xí)：行業(yè)趨勢(shì)研究呈現(xiàn)三、舉措研討：客戶戰(zhàn)略及舉措工具：戰(zhàn)略及舉措分析表練習(xí)：戰(zhàn)略及舉措呈現(xiàn)四、能力研討：能力要求是什么......

UYLP?釋放你的領(lǐng)導(dǎo)潛能 上海：2026年05月19日

第一部分 概述1.關(guān)聯(lián)工作現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)2.明確培訓(xùn)定位、目標(biāo)、內(nèi)容框架及日程3.介紹培訓(xùn)材料第二部分 領(lǐng)導(dǎo)者的角色1.月球會(huì)議活動(dòng)：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)行為、擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色2.釋放你的領(lǐng)導(dǎo)潛能模型：為提高業(yè)績(jī)而進(jìn)行管理關(guān)注員工與團(tuán)隊(duì)績(jī)效潛力聚焦挖掘員工及團(tuán)隊(duì)績(jī)效潛力的管理職責(zé)3.認(rèn)識(shí)自己的現(xiàn)狀并承諾改善第三部分 管理績(jī)效表現(xiàn)1.要......