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7S現(xiàn)場管理實務(wù) 重慶:2026年05月13日
參訓(xùn)人員能夠理解 7S 的真正含義;參訓(xùn)人員能夠掌握每個 S 的實施內(nèi)容;參訓(xùn)人員能夠根據(jù)企業(yè)實際情況,制定 7S 推行步驟與實施方案,并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業(yè)打造規(guī)范、整潔、高效、安全作業(yè)現(xiàn)場【培訓(xùn)對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進(jìn)專員、7S 推進(jìn)干事。【課程大綱】:一、企業(yè)為......
7S現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班 南寧:2026年05月14日
1、理解企業(yè)中推行5S+2S的重要性,掌握每一個5S+2S的具體實施方法和有效工具;2、掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S+2S的實施流程和注意事項;3、學(xué)習(xí)企業(yè)目視化管理的方法,通過優(yōu)秀照片的學(xué)習(xí),加深對目視化管理的認(rèn)識;4、識別并消除企業(yè)的各種浪費現(xiàn)象;5、以相當(dāng)小的代價學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念......
《五型班組建設(shè)》高級培訓(xùn)班 鄭州:2026年03月26日
1、車間主任、班組長2、代理班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化&m......
企業(yè)安全、健康和環(huán)保(SHE)管理實務(wù)專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月07日
第一講:近年國內(nèi)重特大典型安全、職業(yè)病、環(huán)保事故回顧與反思1、習(xí)總書記對安全生產(chǎn)系列講話精神2、安全發(fā)展理念3、全國安全生產(chǎn)形勢案例一 山東臨沂金譽(yù)石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災(zāi)事故案例三 河南張海超“開胸驗肺&......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧 深圳:2026年05月16日
在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識到職業(yè)形象和商務(wù)禮儀對企業(yè)形象和個人形象的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作:什么是商務(wù)禮儀?商務(wù)禮儀的理念、規(guī)則、內(nèi)涵是什么?在客戶拜訪過程中應(yīng)如何與客戶溝通、如何給客戶留下完美的第一印象?如何進(jìn)行自我形象設(shè)計?在重要而隆重的場合應(yīng)該如何包裝自己?日常工作中,我們經(jīng)常......
企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 上海:2026年05月07日
第一天 上午沙盤模擬:變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化,及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結(jié):站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型:變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步:營造緊迫感1、從行業(yè)趨勢把握行業(yè)大局,創(chuàng)新源于對行業(yè)機(jī)會的深度把握2、......
