鄭州QE培訓公開課

SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班 無錫：2026年04月20日

微利時代，企業(yè)的競爭越來越激烈，如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭，質(zhì)量不再是單個企業(yè)內(nèi)部管理的問題，而是隨供應鏈向上游和下游延伸形成了質(zhì)量價值鏈，供應鏈質(zhì)量的好壞，直接影響企業(yè)生產(chǎn)過程質(zhì)量、交付質(zhì)量和客戶的滿意度：供應商質(zhì)量誰負責，是采購還是質(zhì)量部門，如何分工？如何做好供方、采......

QEHS(ISO9001&ISO14001&ISO45001)管理體系標準理解、實施及內(nèi)審技巧 蘇州：2026年03月25日

當前企業(yè)多體系策劃和運行，但體系的運行對于企業(yè)的實際運行和績效并沒有產(chǎn)生明顯幫助，反倒部分企業(yè)認為體系的檢查、審核給企業(yè)帶來了負擔。企業(yè)的多體系運作并沒有很好的整合到一起，除主導部門外其他部門對體系的認知度，參與度，認可度并不高，包括企業(yè)領導都對體系推進和監(jiān)管部門都喪失了信心，或工作做得不好都向主導部門施加壓力。在新版......

SQE供應商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓班 蘇州：2026年03月25日

一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發(fā)和評定1.......

SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班 蘇州：2026年05月13日

掌握現(xiàn)代供應商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責，能夠建立一套完整、規(guī)范的供應商質(zhì)量管理體系；掌握供應商開發(fā)管理流程， 能夠組成跨部門協(xié)作團隊，對供應商進行調(diào)查、評估、選擇、考核、管理等，規(guī)避質(zhì)量風險；掌握品質(zhì)檢驗流程與標準化管理，管控來料品質(zhì)檢驗，保證來料質(zhì)量可靠性；掌握常用的質(zhì)量工具與檢驗手法，學習統(tǒng)計分析與抽樣檢驗，測......

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 廣州：2026年04月11日

資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人士課程大綱：第一單元：全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發(fā)力點解讀（2）農(nóng)夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網(wǎng)時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移（2）全網(wǎng)時代渠......

TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海：2026年06月05日

第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）一 學習狀態(tài)：五狀態(tài)1 領導安排2 開卷有益3 以學會友4 休閑度假5 迫切學習二 讓學員熱愛學習的關鍵：四聚焦1 聚焦學員2 聚焦崗位3 聚焦任務4 聚焦問題活動2：五分鐘訓練三 4Ts情景式教學模型1 Transfer（調(diào)動）：調(diào)動學習興趣2 Talk（講解......