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基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 北京:2026年03月27日
在信息傳播極其發(fā)達(dá)的今天,產(chǎn)品更加“會說話”,產(chǎn)品力已成為企業(yè)競爭力的核心,所以說“產(chǎn)品為王,創(chuàng)新制勝”。新產(chǎn)品的源頭是產(chǎn)品規(guī)劃,對于自主品牌企業(yè),產(chǎn)品規(guī)劃至關(guān)重要,是產(chǎn)品經(jīng)營成功的核心工作。產(chǎn)品規(guī)劃為技術(shù)研發(fā)提供方向和需求輸入,產(chǎn)品規(guī)劃也是前瞻性研發(fā)的源頭。對于希望打造......
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2026年05月26日
1.獲得理念提升:跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進(jìn)的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2.掌握一套市場需求收集、分析,并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統(tǒng)化的需求收集、分析融合工具目標(biāo)細(xì)分市場識別方法細(xì)分市場業(yè)務(wù)計劃書、產(chǎn)品線業(yè)務(wù)......
需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2026年06月05日
● 如何確定目標(biāo)客戶,如何分析需求關(guān)系人?● 如何從市場(客戶)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集?● 學(xué)習(xí)市場調(diào)研工具,能夠提煉和管理用戶需求,進(jìn)行并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品定義,能夠獨(dú)立攥寫《產(chǎn)品概念書》,提煉新產(chǎn)品的三重屬性。● 建立產(chǎn)品上市階段的概念,從客戶的角度進(jìn)行新式產(chǎn)品上市路徑規(guī)劃,跨越早期用戶的“鴻溝&rdquo......
創(chuàng)新營銷中的產(chǎn)品規(guī)劃與品牌策略 北京:2026年06月05日
課前互動: 營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,如何為我所用1. 消費(fèi)品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2. 直銷模式、渠道銷售,方式不同,如何取舍3. 成熟市場(產(chǎn)品),發(fā)展中市場(產(chǎn)品),如何培育4. 知名企業(yè),成長中公司,如何在管理上有所側(cè)重?★ 案例分析:西門子公司新產(chǎn)品推廣案例二、思考......
AI+新營銷:引流變現(xiàn)8步法訓(xùn)戰(zhàn)營 廣州:2026年05月09日
咨詢顧問級干貨授課:18年一線到高層管理經(jīng)驗,曾服務(wù)100+不同類型的企業(yè)實現(xiàn)增量GMV破百億團(tuán)隊精華,AI增速:依靠AI克隆的專家團(tuán)——用AI將過去企業(yè)內(nèi)外專家無法做到的事做到,將智慧賦能企業(yè)!實戰(zhàn)不務(wù)虛,案例豐富,工具到位,小組PK,確保吸收:將貴10倍的咨詢級別的干貨內(nèi)容放進(jìn)課程,SOP+......
有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京:2026年06月05日
各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應(yīng)性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負(fù)責(zé)任;這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們......
