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跨部門溝通與協作高級研修班 石家莊:2026年04月11日
第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?四、對其他部門......
打通組織信息通道-報聯商實戰提升 濟南:2026年03月20日
全體管理者及員工課程收益:1.讓學員轉換對匯報、請示的觀念,可以使下情及時上達,便于上級掌控全局;2.高效/得當的請示/匯報,能有效地避免失誤/遺漏/犯錯,大大地提高工作效率;3.讓匯報成為常態,請示時帶上方案,可以減輕上級的負擔,及時做出判斷;4.營造團隊良好的溝通氛圍,提升學員個人及團隊績效。課程大綱:一、什么是&......
場景化演講: 贏得領導、下屬、伙伴的演講力 濟南:2026年04月10日
明師授課,活動貫穿其間,深刻的道理體現在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。案例生動、啟發性強;強調訓練,實戰性強;個性輔導,實效性強;簡單,有效,做得到。課程大綱第一部分 演講核心知識提升1、突破演講要做到六個打開2、克服緊張建立自信......
《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南:2026年04月17日
銷售經理、銷售總監、與談判業務相關人員培訓內容第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念1.導入:2.什么是談判3.談判理念與價值觀4.傳統談判策略挑戰及其思考5.基于價值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個標準:1)質量—雙方滿意雙贏結果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧......
贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 上海:2026年03月26日
通過 2 天的學習,使學員能夠:獲得 5 份專業測評報告,了解自身、他人的溝通風格,了解自己同理心、彈性方面的表現選擇一位在工作中溝通困難的對象,并制定溝通策略了解如何根據不同人的特點,與他們建立關系,獲得信任,展現同理心和彈性掌握如何預防和化解防衛應用商談的六步驟到實際工作案例中,解決實際溝通挑戰帶走指導你與業務對象......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 上海:2026年06月05日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......
