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精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2026年05月29日
一、團(tuán)隊學(xué)習(xí)及團(tuán)隊組建什么是團(tuán)隊高效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素團(tuán)隊組建二、卓越運(yùn)營系統(tǒng)介紹企業(yè)運(yùn)營的核心目標(biāo)卓越運(yùn)營的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)與團(tuán)隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團(tuán)隊績效考核案例卓越運(yùn)營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式個性化需求導(dǎo)致企......
TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練(綜合方法版) 北京:2026年03月19日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱第一篇:高績效團(tuán)隊建設(shè)(1)班組團(tuán)隊建設(shè)和人員管理團(tuán)隊的重要性高效能團(tuán)隊的基本特征影響團(tuán)隊業(yè)績的兩個方面團(tuán)隊執(zhí)行力的保障(2)團(tuán)隊績效提升績效管理體系與目標(biāo)目標(biāo)的制定與分解績效監(jiān)督績效評估(3)如何有效布置任務(wù)案例討論:為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 北京:2026年03月25日
第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LC......
一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升 北京:2026年03月25日
了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;掌握必備的技能,幫助班組長提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色的主管課程大綱第一部分、認(rèn)知能力訓(xùn)練:班組長角色定位與心態(tài)轉(zhuǎn)變班組長角色轉(zhuǎn)變班組長角色定位班組長的核心職責(zé)班......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2026年05月14日
在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營過程中,采購逐漸從簡單的后勤支持部門升級為供應(yīng)鏈的核心管理部門,對企業(yè)的經(jīng)營成本、工作效率、市場反應(yīng)速度、財務(wù)績效、客戶體驗、品牌形象甚至法律風(fēng)險都有舉足輕重的影響力。企業(yè)在面對日漸加劇的行業(yè)競爭和日趨狹窄的利潤空間的雙重壓力之下,切身感受到供應(yīng)鏈管理能力不足,尤其是采購團(tuán)隊的工作能力不足,所帶來的巨大......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2026年04月27日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理:采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......
