北京采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)成本招采精益化管理-成本招采體系建設(shè)、執(zhí)行落地及實(shí)操方法 北京：2026年03月21日

1、成本招采管理經(jīng)驗(yàn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)解決的心得分享；行業(yè)先進(jìn)的成本管理理論、方法2、項(xiàng)目全周期各階段成本管理痛點(diǎn)及應(yīng)對措施分析，結(jié)合案例進(jìn)行講解。在各階段如何將各職能統(tǒng)一到成本管理中，真正實(shí)現(xiàn)“全員”成本管理3、如何將成本、招采、設(shè)計(jì)、工程、營銷等各職能統(tǒng)一高效全員協(xié)同、管理4、如何建設(shè)企業(yè)的屬地化......

2026年招投標(biāo)全維度實(shí)戰(zhàn)中標(biāo)特訓(xùn)營 北京：2026年03月21日

新市場下各行各業(yè)風(fēng)起云涌，競爭愈發(fā)激烈。項(xiàng)目投標(biāo)，更需要企業(yè)的綜合實(shí)力作為支撐。我們專家團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持構(gòu)建落地且實(shí)操的專題培訓(xùn)，始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。通過其綜合性服務(wù)，不僅為投標(biāo)企業(yè)的參與者，創(chuàng)造了更大的價(jià)值，也為整個(gè)社會進(jìn)步，做出了重要貢獻(xiàn)。很多企業(yè)在面對投標(biāo)問題時(shí)，會陷入混沌、迷茫，行其事卻沒有取得期望想要的結(jié)果，......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 北京：2026年03月21日

供應(yīng)鏈管理專家：（1）通過全部 4 個(gè)模塊的考試；（2）并滿足以下條件中的一項(xiàng)：a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等方面的工作經(jīng)驗(yàn)；b、擁有大學(xué)本科學(xué)歷，全職從事物流、采購、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等相關(guān)工作工作 1 年及以上。助理供應(yīng)鏈管理專家：（1）通過全部 2 個(gè)模塊的考試；（2）滿足以下條件中的一項(xiàng)：a、具......

新政策下投標(biāo)文件編寫實(shí)務(wù)與策略及控標(biāo)技巧 北京：2026年03月21日

解讀：2022年招標(biāo)投標(biāo)法新修訂的意義目的及背景1.是招標(biāo)人說了算嗎？2.新政策變化，給招標(biāo)人和投標(biāo)人帶來了那些影響？3.在招投標(biāo)過程中會有哪些影響新變化？4.信用環(huán)境的改變與適用；5.反腐倡廉與審計(jì)監(jiān)察。第一講：招投專業(yè)技巧與實(shí)操一、投標(biāo)人須知（或前附表）1．明確項(xiàng)目基本信息；1）項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目內(nèi)容；2）項(xiàng)目預(yù)算；3......

供應(yīng)商全生命周期管理 深圳：2026年04月18日

我需要什么樣的供應(yīng)商（供應(yīng)商尋源的策劃）Which kind of suppliers do I need (supplier sourcing planning)?企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境分析Analysis of internal and external environment of enterprises?不同的企業(yè)發(fā)......

讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化—構(gòu)建高效Excel財(cái)務(wù)管理模型 深圳：2026年04月17日

-【全新的解決思路】授人以魚不如授人以漁，學(xué)習(xí)用財(cái)務(wù)工具解決實(shí)際管理問題的工作思路-【數(shù)據(jù)的日常處理】幫助日常工作的高效完成, 并運(yùn)用到日常運(yùn)營管理-【基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析】學(xué)習(xí)建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧，輕松完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)-【清晰的數(shù)據(jù)模型】掌握數(shù)據(jù)模型的建立邏輯，幫助更好的進(jìn)行結(jié)果展示工作課程大綱第一天08:30 入場......