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MTP新任經理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔哪些管理責任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能?【討......
中層干部核心管理技能突破訓練 天津:2026年05月16日
理解AI時代的管理需要理解企業管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法掌握橫向溝通協作的互控方法,共識方法,備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內容第一單......
MTP中層管理者核心管理技能 青島:2026年06月05日
1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標,優化工作效能,制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵,提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概......
一線主管核心管理技能提升 無錫:2026年06月04日
一線主管在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色,是公司各項工作實現的關鍵。作為現場管理的一線指揮者,他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期,效率、安全生產和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要有較高的管理能力與溝通能力。課程內容(一)角色轉換頭腦風暴:您心目中......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權課) 北京:2026年05月29日
企業發展到一定階段,為了保持其持續的競爭力,必須在管理體系中不斷進行精益改善,在改善績效的同時培養人才,建立持續改善體系。而大多數的企業改善都難以和企業運營戰略目標有效結合,并且形成系統,持續下去。精益彩虹塔管理體系解決方案,正是系統的闡述了“讓企業保持戰略競爭優勢的系統的精益管理體系”,借鑒彩......
年度培訓需求分析與計劃編制 上海:2026年04月11日
課程用大量視頻讓學員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構;大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結構知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩的討論、點評與互動式的體驗,系統性闡述了培訓需求分析與培訓規劃的技巧課程大綱:一、畫骨架:從HRBP角度看2016年培訓計劃1、討論:給你一份20......
