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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京:2026年03月26日
財務經理、財務總監等管理者業務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容:模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數據的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......
《制勝商道》—戰略管理經營決策 北京:2026年03月27日
總經理、副總、總監、部門經理、研發經理、營銷經理、項目經理、人力資源經理等管理人員課程概要:戰術影響一場戰斗,而戰略決定一場戰爭。決策是管理的本質。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰......
從戰略目標到業績實現 北京:2026年03月27日
深入理解華為的管理哲學:利他精神借鑒標桿公司的文化機制,建立本企業績效導向的文化理解績效管理在業務發展中的作用,以及管理者在其中的責任掌握績效管理循環中業務目標制定、輔導、評價與應用四個環節的原則和方法課程大綱:一、利他與企業家精神案例:從十億到百億-三個企業家的故事1.以客戶為中心2.以奮斗者為本3.組織利益與個人利......
股權激勵落地實操精華班 北京:2026年03月27日
1、教會你如何用未來的錢,節省當下的成本。2、手把手教學,情景化模擬,給你一整套市面上獨家的虛股、實股的設計方法與工具。3、教會你如何應用虛擬股權對高管、中層、核心骨干發放年終獎金?4、教會你如何利用持股平臺、股東會、董事會確保創始大股東對公司取得有效控制?5、讓你全面系統掌握短期激勵(月度、季度、半年度)、中期激勵(......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2026年04月18日
第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、從管理人到經營人的突破:3、從指揮到與授權的突破;4、從守......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2026年05月07日
一、降本增效原理(1)小故事,講透企業運營(2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應鏈的價值二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購(1)供應鏈管理SCOR模型(2)傳統與戰略采購思維模型對比(3)戰略采購的四大特征(4)采購工作的核心價值(5)采購管理工作五階段(6)不同采購工作對企業利潤的影響(7)戰略采購的四模......
