北京采購談判培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2026年03月19日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2026年03月19日

談判是特殊的溝通，發生在特定環境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發優勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......

卓越的采購談判策略與技巧 北京：2026年04月11日

采購是個賺錢的部門，采購專業化管理被當成利潤中心來經營，并且是企業的核心能力之一，如何實現采購的賺錢職能，采購人員的談判水平是關鍵，談判大師卡洛斯曾經說過，生意場上，利益是通過談判來分配，而不是公平原則。道出了談判的重要性，談判的經驗和過程分析告訴我們，談判的成功與否很大程度上取決于談判雙方的思維方式和行為方式，談判前......

采購成本分析、削減與采購談判 濟南：2026年04月11日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

中小企業融資策劃36計實戰研修班 廣州：2026年06月04日

1、全面講解中小企業融資的各種實戰方法和渠道，包括36種主要融資渠道，200多種主要融資方法。2、重點深入講解十幾種中小企業實戰中最常用的融資方法實踐案例及操作流程。3、解密金融機構在融資中對企業的評定、審核的指標、方法及標準等核心資訊。4、對中小企業融資中出現的現實困境，提出切實可行的解決方案。【課程特色】1、通俗易......

人才致勝?：非人力資源經理的人力資源管理 深圳：2026年04月10日

課程導入：1.小組團隊建設2.STEP案例情境及角色介紹模塊一：重塑業務管理者的人力資源管理思維情境：作為用人經理，如何忙業務的同時兼顧員工技能提升，避免核心員工因能力停滯而流失？1.業務管理者全面職責認知2.業務管理者在人力資源管理中的價值3.從業務管理到人才管理的轉變4.練習：我還需要知道什么？5.工具：《業務管理......