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采購流程優(yōu)化與成本控制 濟南:2026年05月08日
第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關(guān)系2.采購預(yù)算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優(yōu)勢與劣勢5.明確采購預(yù)測基本方法6.戰(zhàn)略采購的需求管理原則【培訓(xùn)小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......
采購流程優(yōu)化:擊敗痛點走向卓越采購之路 濟南:2026年05月14日
第一部分:采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業(yè)流程模塊需求管理供應(yīng)商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優(yōu)化關(guān)鍵點(1)采購結(jié)構(gòu)設(shè)計符合當(dāng)下和未來采購策略:集中采購還是地區(qū)采購供應(yīng)商集中管理采購政策與流程標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化的技術(shù)......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險管理 上海:2026年03月30日
企業(yè)流程的建立與優(yōu)化,是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ),流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風(fēng)險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容,企業(yè)的采購工作流程建設(shè)也是如此,需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)容,融入到實際采購操作流程中,并體現(xiàn)采購管理的權(quán)責(zé)分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程;為此......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 上海:2026年05月28日
自中國進入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應(yīng)商的報價?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報價虛高?當(dāng)我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 廣州:2026年04月11日
企業(yè)收益:1.幫助企業(yè)在全網(wǎng)時代構(gòu)建一套完善的渠道運營體系;2.輸出一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵渠道商(經(jīng)銷商)的運營機制;3.培養(yǎng)有品牌意識的渠道開發(fā)精英隊伍,有效改善渠道體系,實現(xiàn)持續(xù)增長。崗位收益:1.理解并掌握全網(wǎng)時代的渠道趨勢和特點,如何確定渠道價值并建立渠道優(yōu)勢;2.掌握如何設(shè)計渠道體系,通過渠道體系分析企業(yè)業(yè)績增......
向GE學(xué)習(xí):高績效銷售團隊建設(shè)與管理 上海:2026年05月15日
企業(yè)收益:1、掌握高效的管理方法工具,實時、動態(tài)地管理銷售過程,及時調(diào)整銷售措施;2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者,建設(shè)和完善團隊結(jié)構(gòu),打造高績效、高執(zhí)行力的銷售團隊;3、掌握達成目標(biāo)的方法和要點,有效培養(yǎng)和激勵團隊,快速實現(xiàn)企業(yè)績效目標(biāo)。崗位收益:1、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)下屬的教練技巧,提高管理意識與能力;2、掌握銷售管理的基本方法和工具,......
