北京項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

告別傳統(tǒng)項(xiàng)目—敏捷項(xiàng)目管理 北京：2026年03月16日

* 項(xiàng)目經(jīng)理* 敏捷教練* 敏捷團(tuán)隊(duì)* 其他相關(guān)成員課程大綱1. 敏捷引論* 現(xiàn)如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的對比* 項(xiàng)目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)：傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* ......

建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)暨工程造價(jià)管理疑難問題與典型案例解析培訓(xùn)班 北京：2026年03月19日

建設(shè)單位（城投公司、開發(fā)公司、企事業(yè)單位基建處等）、施工企業(yè)、工程 咨詢企業(yè)從事項(xiàng)目投資（立項(xiàng)）、投資管控、概預(yù)算、法務(wù)合約、項(xiàng)目管理、企 業(yè)管理、工程財(cái)務(wù)、工程審計(jì)等工作的人員；高等院校從事工程管理、工程造價(jià) 教學(xué)與研究的專業(yè)人員；發(fā)改、建設(shè)、財(cái)政等行政主管部門的相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分：結(jié)合最高人民法院關(guān)于適用《......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024版深度解讀及實(shí)務(wù)指引專題培訓(xùn)班 北京：2026年03月19日

（一）《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的主要變化及深層原因分析1.《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的主要變化2.《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》變化的深層原因分析及理論脈絡(luò)3.《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》取消強(qiáng)制性條文的背景、對市場的重大影響4.發(fā)承包雙方如何應(yīng)對《2024版工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》變?yōu)橥扑]性標(biāo)準(zhǔn)（二）......

全面解讀項(xiàng)目管理知識體系 北京：2026年03月21日

學(xué)習(xí)《PMBOK® 指南》（項(xiàng)目管理知識體系），旨在了解項(xiàng)目管理的統(tǒng)一語言，而且是在實(shí)際案例場景中去體會(huì)這套語言體系。畢竟，過去的“十大知識領(lǐng)域和五大過程組”或最新的“十二大原則與八大績效域”，都提煉自全世界最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理實(shí)踐。巨人的肩膀給了你，盡可來攀一攀。培......

中層經(jīng)理全面管理技巧提升 北京：2026年05月18日

部門經(jīng)理、主管；有下屬的管理人員課程大綱：第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責(zé)Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領(lǐng)導(dǎo)力Ø 領(lǐng)導(dǎo)......

新法新規(guī)下延遲退休、病殘津貼、調(diào)崗待崗、工資薪酬、違紀(jì)處理、裁員解雇等深度解讀與典型勞動(dòng)爭議案例分析高級培訓(xùn)班 深圳：2026年05月14日

1、全面了解彈性退休、傷殘津貼、勞動(dòng)用工等最新法律法規(guī)；2、深入了解勞動(dòng)用工、退休返聘過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)；3、培養(yǎng)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范意識和思維；4、掌握和提升預(yù)防及應(yīng)對用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)方法和技能；課程對象HR管理者、企業(yè)中高層、社保專員、工會(huì)干部。課程大綱：專題一：新法新規(guī)下彈性退休深度解讀1、彈性退休出臺及實(shí)施背景解......