北京賬款追收培訓公開課

財務(wù)高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

【財務(wù)專屬】精選財務(wù)部門10+真實場景，采用現(xiàn)場演練等互動教學，將財務(wù)部人力管理重難點逐一擊破，最終提高團隊人效【實戰(zhàn)落地】講師近30年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗精華+世界500強人才管理技巧，結(jié)合企業(yè)自身情況，構(gòu)建完善的財務(wù)人才體系【系統(tǒng)教學】轉(zhuǎn)變財務(wù)對人力資源的認知誤區(qū)，從“選育用留”這幾方面進行全方......

企業(yè)財務(wù)風險防范 北京：2026年03月20日

企業(yè)要把財務(wù)風險管理視為戰(zhàn)略內(nèi)容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權(quán)宜之計。原因在于未來商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準確預測的，這包括系統(tǒng)風險(宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場)、行業(yè)風險(需求變化、競爭、技術(shù)變化)和企業(yè)自身風險企業(yè)生產(chǎn)活動中涉及的高風險。準確了解經(jīng)濟活動中財務(wù)風險的形成因素以及該風險發(fā)生時可能給企業(yè)帶來的巨大危害......

企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京：2026年03月23日

從公司財務(wù)運作體系的角度，認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務(wù)分析工具學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評學會如何處理和應(yīng)對企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業(yè)的價......

Excel在財務(wù)職場中的高效應(yīng)用 北京：2026年03月27日

怎樣才能用1天的時間，完成一個星期的繁雜的表格工作，達到一把利劍破萬里的效果！怎樣制作出自己的數(shù)據(jù)自動處理及分析模板？從重復工作中徹底解放出來？如何制作出能夠讓總裁最愛的商務(wù)圖表和管理者駕駛艙？讓工作匯報和商務(wù)展示無憂用最短的時間掌握工作思路，帶走分析工具，強化數(shù)據(jù)分析及展示能力，做好經(jīng)營及財務(wù)分析，開好經(jīng)營分析會，為......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營運資本管理 上海：2026年06月17日

清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營銷人員的風險意識，協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。培訓對象總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)人員、營銷總監(jiān)、企劃部、采購部部經(jīng)理、企業(yè)信用管理人員等課程大綱第一天：應(yīng)收賬款的管理1 何謂......

全價值鏈經(jīng)營分析與決策支持訓戰(zhàn)營 上海：2026年04月13日

第一模塊：經(jīng)營分析與決策的價值模型經(jīng)營分析的價值：用數(shù)據(jù)回顧過去、錨定當下、驅(qū)動未來端到端價值鏈經(jīng)營分析路徑向?qū)Мa(chǎn)品供產(chǎn)銷端到端打通 → 價值連成本分析 → 價值鏈決策支持業(yè)務(wù)鏈條的場景分析決策 → 銷售場景增效分析 → 生產(chǎn)制造場景降本分析構(gòu)建經(jīng)營分析4層級框架商業(yè)要素洞見與戰(zhàn)......