北京職位管理培訓(xùn)公開課

人力資源規(guī)劃、招聘與甄選 北京：2026年03月20日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源，招聘經(jīng)理等其他職能中層管理人員 骨干員工、后備隊(duì)伍、基層管理人員課程大綱第一部分 人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大要素2、人力資源管理3R目標(biāo)3、人力資源規(guī)劃與人力資源管理體系4、木桶理論、斜木桶理論與新木桶理論5、相關(guān)案例分析二、崗位規(guī)劃與數(shù)量規(guī)劃1、崗位分析也......

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 北京：2026年03月23日

薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分，如何設(shè)計(jì)好薪酬體系涉及到員工的激勵(lì)和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設(shè)計(jì)和管理的規(guī)律就顯得至關(guān)重要。本培訓(xùn)課程提供了全面和先進(jìn)的薪酬體系的設(shè)計(jì)思路，通過圍繞一個(gè)兼顧外部、內(nèi)部、個(gè)人三方面的公平的模型精心設(shè)計(jì)，使薪酬體系成為激勵(lì)員工創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的重要力量，達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏。【課程對(duì)象】人力資......

培訓(xùn)計(jì)劃的有效制訂 北京：2026年03月23日

1.為什么培訓(xùn)計(jì)劃的制定至關(guān)重要* 培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)的重要工作* 培訓(xùn)計(jì)劃面臨的挑戰(zhàn)* 培訓(xùn)管理者的角色轉(zhuǎn)換* 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)2.培訓(xùn)需求分析――培訓(xùn)計(jì)劃的源頭* 培訓(xùn)需求的界定和分析框架* 培訓(xùn)需求分析的基本方法* 需求問卷調(diào)查的步驟和注意事項(xiàng)* 需求面談的步驟和方法* 做個(gè)合格的培訓(xùn)需求分析顧問3.制定專業(yè)的......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2026年03月23日

1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團(tuán)隊(duì)績(jī)效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設(shè)計(jì)與工作分析3.人員招聘與篩......

MTP管理者核心能力提升工作坊（陳軍） 廣州：2026年03月27日

企業(yè)高中基層管理者。課程收益：● 掌握管理者角色定位的技巧，掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)、心法及常用的工具● 掌握高效能團(tuán)隊(duì)打造的五大內(nèi)容，能夠根據(jù)現(xiàn)狀找出需要改善與提升的方向● 掌握決策的定義、內(nèi)涵，以及管理者常見的人、事、自我行動(dòng)決策管理中常用的工具方法● 掌握溝通的內(nèi)涵以及如何有效的開展對(duì)上溝通、對(duì)下溝通技巧、方法課程大......

工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月01日

õ 通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理õ 培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力，具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的正確思路õ 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，懸著創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式õ 掌握預(yù)防維修的管理方法，通過相關(guān)部門和人員的配......