北京戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 北京：2026年03月26日

年度計(jì)劃制定好了，怎么落實(shí)下來？根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會，分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機(jī)會，調(diào)整策略、行動和資源配置，將年度經(jīng)營目標(biāo)變成結(jié)果。所以一場經(jīng)營分析會，到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會議？才能干掉差距搞定目 標(biāo)？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......

《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策 北京：2026年03月27日

戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)......

從戰(zhàn)略目標(biāo)到業(yè)績實(shí)現(xiàn) 北京：2026年03月27日

彼得.德魯克說：組織的焦點(diǎn)，必須聚焦在績效。華為創(chuàng)始人任正非說：華為有兩個法寶，一個是績效管理體系，另一個是任職資格體系。作為業(yè)界翹楚的華為，于 1987 年創(chuàng)立，2017 年實(shí)現(xiàn)銷售收入 6036 億元，平均復(fù)合增長率 19%。是什么支撐著華為快速、持續(xù)成長？除了“以客戶為中心、以奮斗者為本”......

股權(quán)激勵落地實(shí)操精華班 北京：2026年03月27日

1、教會你如何用未來的錢，節(jié)省當(dāng)下的成本。2、手把手教學(xué)，情景化模擬，給你一整套市面上獨(dú)家的虛股、實(shí)股的設(shè)計(jì)方法與工具。3、教會你如何應(yīng)用虛擬股權(quán)對高管、中層、核心骨干發(fā)放年終獎金？4、教會你如何利用持股平臺、股東會、董事會確保創(chuàng)始大股東對公司取得有效控制？5、讓你全面系統(tǒng)掌握短期激勵（月度、季度、半年度）、中期激勵（......

供應(yīng)商全生命周期管理 深圳：2026年04月18日

我需要什么樣的供應(yīng)商（供應(yīng)商尋源的策劃）Which kind of suppliers do I need (supplier sourcing planning)?企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境分析Analysis of internal and external environment of enterprises?不同的企業(yè)發(fā)......

從技術(shù)到管理——技術(shù)·成長·管理 上海：2026年06月04日

一、老師可以通過培訓(xùn)、引導(dǎo)、教練等多種教學(xué)方式，提高學(xué)員注意力，激發(fā)學(xué)員潛能，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)動機(jī)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容有效吸收、理解，進(jìn)而轉(zhuǎn)換成執(zhí)行力，可以在日常管理中有效運(yùn)用管理技能做好日常管理；二、課程內(nèi)容基于管理學(xué)和心理學(xué)前沿學(xué)術(shù)理論，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，并結(jié)合不同類型企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的特性，以及新生代員工的特征進(jìn)行針對性的設(shè)計(jì)。【......