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項目管理心理學特訓——項目經(jīng)理核心軟技能訓練 北京:2026年04月02日
企業(yè)高級管理人員、項目負責人/發(fā)起人、項目投資人、項目經(jīng)理、項目團隊成員及相關(guān)人員(運營、研發(fā)、HR、財務(wù)、市場和銷售等部門經(jīng)理)和有志于從事項目管理工作的人士。為了更好的學習效果,學員最好要有一定的項目管理經(jīng)驗。?課程目標1、理解項目的整個開發(fā)過程中所有流程環(huán)節(jié)上的心理學原理。2、從心理學的角度來分析項目管理中需求變......
國家軟考(中、高級)項目經(jīng)理考前集訓沖刺班 北京:2026年05月07日
1.多元服務(wù):提供面授、在線自學、群體互學、專家答疑等。2.資料最全:最全、最新、最準的輔導資料,歷年真題解析與答案。3.預測最準:每期考前輔導提供預測,均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。4.實用有效:經(jīng)典案例與答案,獨特的類比答題法;提供論文獨創(chuàng)模版與高分樣文。5.專業(yè)平臺:中培課堂www.zpedu.com平臺展現(xiàn)全......
物業(yè)項目經(jīng)理實用技能進階訓練營 北京:2026年05月29日
1、各級房地產(chǎn)和物業(yè)行政主管單位領(lǐng)導、各協(xié)會單位領(lǐng)導、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導;2、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理和部門總監(jiān)等中高層管理人員;3、物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理等項目核心管理團隊,企業(yè)中層及后備干部課程大綱前言(一)物業(yè)行業(yè)對優(yōu)秀項目經(jīng)理的需求(二)新時期、后資質(zhì)時代的物業(yè)企業(yè)的思考(三)物業(yè)項目經(jīng)理的......
項目經(jīng)理管理技能全面提升實戰(zhàn)班 北京:2026年05月29日
企業(yè)中高層管理人員、高級項目經(jīng)理,大項目辦公室成員等。【課程大綱】第1章 打開三個問號1.1 項目管理是怎樣一門課程?1.2 為什么有人會錯誤的認為“項目管理”就是“工程管理”?1.3 項目管理體系包括哪些內(nèi)容?第2章 重要理念第3章 項目范圍管理3.1 范圍規(guī)劃 &ra......
精益供應(yīng)鏈與物流管理 上海:2026年06月04日
企業(yè)物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理和各級相關(guān)人員。課程大綱一、物流供應(yīng)鏈管理的核心理念1、供應(yīng)鏈管理和物流管理的區(qū)別和內(nèi)在聯(lián)系2、物流的終極目標?供應(yīng)鏈決策的核心。3、供應(yīng)鏈的決策步驟4、物流戰(zhàn)略對供應(yīng)鏈企業(yè)的影響5、精益生產(chǎn)的背景、大量生產(chǎn)的衰退6、推式管理理念的形成(推式的優(yōu)缺點分析,結(jié)合案例)7、拉式管理的風靡(拉式的優(yōu)缺點分......
IE工業(yè)工程與效率提升 廣州:2026年04月10日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動作分......
