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長春工廠績效培訓

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長春工廠績效培訓公開課

金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 長春:2026年05月12日

1、作為一線班組長,通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法,同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業指導書)的書寫,會對S......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2026年05月19日

第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了!非狼也非虎工......

如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 長春:2026年05月29日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。5、提高全體員工的素養。資格認證:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全......

精益生產基礎工具綜合提升 長春:2026年06月03日

了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練,能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師,各部門主管,經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義:......

質量過程管控與持續改善訓練營 北京:2026年06月05日

結合當前的制造業發展趨勢,更深入理解質量管理的重要性理解質量控制的重要性學會建立過程質量控制步驟識別并能正確應用解決問題的常用工具獲得解決問題所需的知識和技巧,明確解決問題的結構化方法授課對象:質量管理中高層、QC/QA專業人員、質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續改進小組人員、生產主管、領班、班組長等基礎管理人員......

薪酬管理體系設計方案班 北京:2026年04月16日

面對企業人才爭奪更趨激烈的市場態勢,建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質的人才,并確保這些體系能支持企業的發展戰略,既是對人力資源管理者的基本要求又是挑戰,在做企業激勵體系設計的同時,您是否也遇到過以下困惑?課程收益全面掌握職級職等與任職資格體系設計全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...