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TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2026年03月28日
1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑;4、掌握職位體系設計技術;5、掌握任職資格等級標準設計技術;6、掌握任職資格等級認證技術,真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;7、了解和......
職級與任職資格體系設計方案班 北京:2026年05月08日
全面掌握企業職級體系設計與任職資格標準設計的方法全面掌握企業開展職級管理的方法與策略全面掌握崗位價值評估工具全面了解職級體系與薪酬體系的關系,掌握基于職級體系的薪酬標準設計方法全面掌握任職資格標準的提煉與設計工具全面掌握晉升評審相關的實操技能與方法掌握如何在企業內落地實施職級體系了解職級體系的生命周期,掌握職級體系在企......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2026年06月16日
部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2026年06月18日
全面掌握人才畫像建立流程與方法全面掌握任職資格體系建立流程與方法全面掌握“知識與技能”-學習地圖設計方法全面掌握“能力素質詞典”-IDP(人才發展計劃)設計方法全面掌握人才盤點流程、工具與方法課程對象企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內......
大數據時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海:2026年04月02日
總經理、人力資源總監、人力資源經理、招聘經理、培訓經理等。課程收益:你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格,并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內做出各類薪酬統計分析。你可以建立動態的薪酬調整方案,并找到可選范圍。你可以通過離職人員數據多緯度分析,對......
從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2026年05月29日
從成熟的專業人員,特別是技術人員走上管理崗位時,經常會面臨“水土不服”的狀況,稍有不慎,我們不僅得不到一個優秀的管理者,甚至有可能痛失一位優秀的技術人才,給企業帶來無法彌補的傷害。因此,給予管理者專業的管理訓練是十分必要的?!度鏁x升-從技術走向管理》課程,特意針對專業人員的心態特點,從專業管理......
