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有效開展市場調研 北京:2026年04月16日
市場經(jīng)理、主管,負責市場調查的人員;市場調查公司人員。【課程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......
有效開展市場調研 上海:2026年03月26日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
如何開展市場調研 上海:2026年04月16日
市場調研的選擇者和使用者;偶爾要做一些小型調研的人群課程收益收集的信息能支持老板的決策嗎?你如何判別收集的信息是否有效?調研有哪些方式?可以從哪些途徑獲得信息?如何有效設計問卷?通過對這些問題的討論,讓參加者掌握開展市場調研工作的思路、步驟和方法。通過本課的學習公司既可以獨立進行一些簡單的調研,從而減少成本,又可以把握......
從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術規(guī)劃 深圳:2026年05月15日
本課程為《IPD高管訓戰(zhàn)班》之“課程上、從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術規(guī)劃”。關注IPD研發(fā)管理體系前端的需求洞察能力、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃能力的提升!課程內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品戰(zhàn)略框架——為承接公司戰(zhàn)略,明確產(chǎn)品發(fā)展的整體框架需求管理與洞察——為戰(zhàn)略與規(guī)劃提供......
卓越采購經(jīng)理進修班 上海:2026年04月13日
通過 3 天的學習,使學員能夠:1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責、KAS2、明確采購供應管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團隊構建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......
