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銷售團隊管理及目標執行 北京:2026年03月27日
從忙碌到課堂,明確銷售領導人角色定位,擺脫盲點和誤區;從理論到實操,梳理管理思路,拓展管理視野,提升領導藝術;從講解到分享,以大量案例為線索,引入那些成功團隊的管控方法;從學習到執行,提供高效管理工具與策略,直接落實于您的工作;從創新到提升,驅動您的銷售團隊二次創業,推動可持續發展。【本課程解決八大問題】作為銷售領導人......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京:2026年03月27日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年04月20日
在信息技術的快速推動下,市場競爭變得極其激烈,市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜:市場信息的快速收集和反饋,大量客戶的拜訪和溝通,銷售人員的管理和激勵,銷售預算的計劃和控制,客戶服務的調配和完善等等,大量的工作需要團隊一起來配合。然而,銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況,讓銷售經理應接不暇,例如:1) 部分銷售......
銷售團隊管理的五項核心工具 濟南:2026年03月27日
《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變,真正從一個高績效的銷售人員轉變為一個優秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養銷售人員、銷售人員日常管控)提升管理效能,促進團隊發展,實現快速提升銷售團隊業績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......
CPSM模塊二:供應管理整合 上海:2026年04月17日
本課程注重世界級供應管理領導力的最佳實踐,并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系。◆ 強大的師資隊伍:CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業經驗和授課經驗,在國內同行中享有較高聲譽!CPSM授權講師不僅教授學員專業知識,還結合自己的經驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到......
企業利潤倍增雙密碼PRP共贏績效∨人.單.酬績效 深圳:2026年04月10日
企業變革永遠改的就是給誰干,干完怎么分的問題!利益矛盾是一切矛盾的根本,而要解決利益矛盾的根本,就要建立起一套有效的價值評價、價值分配體系,讓員工價值=價格,最終誰創造價值,誰分配利益,形成貢獻差距=分配差距。【課程背景】績效管理是企業獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監和HR從業者深有感觸地說:&ld......
