長春企業并購培訓公開課

企業并購與整合 青島：2026年04月29日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......

企業并購重組的會計與稅務處理 北京：2026年05月08日

1. 了解企業并購重組有關會計與稅務處理的理論知識、操作技能和實務應用；2. 掌握企業并購重組會計處理的核心要領以及稅務處理的關鍵要點；3. 解決企業并購重組有關會計與稅務處理的疑難雜癥，有效防范相關納稅風險。【課程大綱】模塊一：企業合并的會計界定與會計處理方法1. 企業合并的會計界定（1）企業合并的定義（2）企業合并......

企業并購與整合 北京：2026年05月18日

01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱：一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......

企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2026年05月28日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產業務收購賣方：解除與轉移風險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......

績效管理之實務操作 上海：2026年05月12日

在困擾企業的諸多人力資源問題中，績效往往是舉足輕重的。隨著管理理念的普及，大多數企業和HR工作者對于績效有了認識并付諸實施。但在績效管理過程中，往往事與愿違，很多工作沒有落到實處，更無法結合企業的實際情況來制定有效的方法和制度，導致績效目標缺乏合理性，績效管理體系缺乏完整性。作為一名人力資源管理者，以下問題是否經常困惑......

《經銷商盈利系統》公司化總裁班——讓企業持續盈利的管理系統 北京：2026年05月29日

各行業廠商與經銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監、區域經理1、創業多年想做大做強做久的，新入市場想立足后來居上的；2、想有效建立營銷服務體系的，想實施品牌整合搶占市場的；3、想實現規范化制度化管理的，想快速打造能打善戰團隊的；4、想與廠家合作者實現共贏的，想建立自身持續成長模式的；課程大綱：模塊一：戰略篇--公司發展......