長春全面項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

全面項(xiàng)目管理 北京：2026年04月13日

1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目的概念項(xiàng)目管理的要素項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目的環(huán)境分析2.項(xiàng)目管理的過程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)項(xiàng)目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項(xiàng)目管理的九大范疇綜合管理：項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、執(zhí)行、控制范圍管理：項(xiàng)目的WBS模板、分解方法時間管理：項(xiàng)目的進(jìn)度模板、網(wǎng)絡(luò)圖......

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理高級研修班 上海：2026年04月11日

工廠總經(jīng)理、廠長、各部門經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目管理工程師課程收益:制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營管理體系；學(xué)習(xí)制造業(yè)項(xiàng)目報(bào)價分析模式，讓項(xiàng)目贏在起跑線上．．．．．．掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運(yùn)營......

全面項(xiàng)目管理 上海：2026年04月27日

項(xiàng)目的管理者如何在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理？如何從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，從而在限定的資源及限定的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)？這是作為一名項(xiàng)目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI的《項(xiàng)目管理知識體......

從「開發(fā)至投產(chǎn)」全面項(xiàng)目管理 深圳：2026年05月15日

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過80%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理 (Project Management Methodology) 的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中國的制造業(yè)，卻不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，更少于1%的企業(yè)真正運(yùn)用項(xiàng)目管理……項(xiàng)目......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2026年03月27日

幫助企業(yè)研發(fā)管理人員、研發(fā)骨干和普通研發(fā)人員解決以下問題：如何打造一支能征善戰(zhàn)的研發(fā)隊(duì)伍？如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊(duì)伍？研發(fā)人員應(yīng)建立哪些良好的職業(yè)習(xí)慣？如何運(yùn)用任職資格建立優(yōu)秀的研發(fā)文化？各職位等級任職標(biāo)準(zhǔn)有何不同？如何才能晉升？如何從技術(shù)崗位走向管理崗位？應(yīng)如何轉(zhuǎn)變？......

電子票即將擴(kuò)圍，財(cái)務(wù)人不得不知的55個發(fā)票風(fēng)險 廣州：2026年06月08日

- 梳理最新政策，結(jié)合電子票新形式，解析操作新要點(diǎn)，規(guī)避風(fēng)險。- 50+稅務(wù)風(fēng)險點(diǎn)的普遍性和典型性，提高稅務(wù)規(guī)避的能力。- 真實(shí)稅務(wù)籌劃案例，提供發(fā)票管理新思路。課程內(nèi)容第一天8:30 簽到9:00 課程開始模塊1 電子票新形勢下，財(cái)務(wù)人必須知道的那些新政策與實(shí)務(wù)操作1、最新電子票據(jù)政策及實(shí)務(wù)- 發(fā)票上沒有發(fā)票專用章，......