長春第三方物流培訓(xùn)公開課

3PL第三方物流的管理與成本控制 上海：2026年04月29日

1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行4.學(xué)會如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)5.承運(yùn)商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應(yīng)鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發(fā)展趨勢培訓(xùn)受眾：物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年05月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費(fèi)用管理各種運(yùn)輸模式和選擇運(yùn)費(fèi)的計(jì)算和決定因素國內(nèi)和出口運(yùn)費(fèi)的構(gòu)成和底線口岸（碼頭）費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和解釋案例：看似合理的收費(fèi)綜合物流成本的降低途徑選......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2026年06月01日

物流數(shù)字化的構(gòu)成運(yùn)輸成本與倉庫的構(gòu)建物流APP的建設(shè)與VPN的建設(shè)與數(shù)字化物流運(yùn)營體系框架的搭建物流如何與外部智聯(lián)第三方物流準(zhǔn)入與三個數(shù)據(jù)體系：司機(jī)、承運(yùn)商個車輛數(shù)字化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型從物流開始，如何切入如何介入新零售物流培訓(xùn)對象：凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱：一 物......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 上海：2026年05月28日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點(diǎn)由表及里1.1.2解決問題四大步驟達(dá)成共識緊急遏制限期整改經(jīng)驗(yàn)平移1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量質(zhì)量的本質(zhì)客戶眼光及全局視角1.2.2百年質(zhì)量管理......

高級價(jià)值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班 深圳：2026年05月16日

如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價(jià)格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20－30％的成本同時又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。價(jià)值工程作為一門集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理于一體的工具可以幫助管理者達(dá)到此目的。價(jià)值工程(VA/VE；value analy......