長春物流成本管理培訓(xùn)公開課

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班 沈陽：2026年05月28日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午授課內(nèi)容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理......

倉儲經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 青島：2026年03月20日

倉庫經(jīng)理的工作是事無巨細(xì)，部門處于供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上，任何關(guān)聯(lián)部門的工作中出現(xiàn)問題都會(huì)在物料到達(dá)倉庫的時(shí)候體現(xiàn)出來，每天面臨的突發(fā)應(yīng)急的事情超多。既要面對形形色色的供應(yīng)商，又要與話語權(quán)高的生產(chǎn)、采購等部門協(xié)調(diào)，不僅要面對大量數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確，還要考慮配送的及時(shí)性，更要努力配合相關(guān)部門一起降低庫存成本。本課程結(jié)合實(shí)踐案例做......

智能化物流與倉儲設(shè)計(jì)運(yùn)作管理 青島：2026年03月20日

企業(yè)國際商務(wù)管理的通用課程，通過學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握：物流的基本概念物流行業(yè)的信息化、數(shù)字化、智能化、數(shù)智化數(shù)字物流的應(yīng)用數(shù)字物流案例分析智能倉儲的應(yīng)用智能倉儲的案例分析課程對象物流相關(guān)人員。課程大綱：第一章：物流導(dǎo)論（參考采購學(xué)習(xí)資料大全-供應(yīng)鏈-物流）1.物流與物流機(jī)能1)物流機(jī)能與物流a.物流機(jī)能與流通b.物流概念......

制造業(yè)高效倉儲管理與智能物料配送優(yōu)化 青島：2026年03月27日

培養(yǎng)學(xué)員企業(yè)經(jīng)營理論、供應(yīng)鏈理論、庫存管理能力、倉庫管理能力、物流管理能力、倉儲管理系統(tǒng)規(guī)劃能力。倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是大部分制造業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)，對于企業(yè)和個(gè)人均有重要價(jià)值。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)和流通企業(yè)的重要競爭力，物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈，倉庫是供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)，物流和倉庫管理了我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不......

績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 深圳：2026年06月12日

在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體天天宣傳各種個(gè)樣的顛覆，很多企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)焦慮，以往的管理經(jīng)驗(yàn)、以往的制度流程，在未來還能適合嗎？其實(shí)，人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害，光明與陰暗并存這些人的特質(zhì)，短期內(nèi)不會(huì)改變，這就給我們的所有制度流程提出一個(gè)最基本的前提假設(shè)——人性不可靠。只要這個(gè)......

非權(quán)威影響力——跨部門溝通 北京：2026年05月29日

引言：打破組織的壁壘，實(shí)現(xiàn)跨部門溝通，是每個(gè)組織的美好的愿望。影響跨部門溝通的首要因素當(dāng)然是：企業(yè)的文化（文化是否鼓勵(lì)員工站在高于部門的利益的基礎(chǔ)上，考慮公司全局的利益，從而樂于配合）；其次是：組織的業(yè)務(wù)流程（流程是否科學(xué)合理）。這兩個(gè)方面也是任何公司著力完善的方面。如果前面兩個(gè)方面相對完善，是否就能實(shí)現(xiàn)組織間無障礙的......