熱門搜索關鍵字
北京成本控制培訓 上海成本管理培訓 廣州固定資產(chǎn)管理培訓 深圳成本分析培訓 蘇州薩班斯法案培訓 哈爾濱現(xiàn)金流培訓 沈陽財務報表分析培訓 大連全面預算管理培訓 青島應收款培訓 天津流程審計培訓 濟南BPM培訓 石家莊財務控制培訓 無錫應收賬款培訓 南京IFRS培訓 太原財務報告準則培訓 合肥成本核算培訓 杭州關聯(lián)交易培訓 鄭州CMA培訓 臺州IFM培訓 武漢CFO培訓長春資產(chǎn)管理培訓公開課
數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 北京:2026年06月01日
發(fā)展數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是深化數(shù)據(jù)要素市場化配置改革、構建以數(shù)據(jù)為關鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟的重要舉措,是推進國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、加快建設數(shù)字中國的重要支撐。2024年12月19日財政部印發(fā)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點方案》通知,將圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺賬編制、登記、授權運營、收益分配、交易流通等重點環(huán)節(jié),試點探索有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式,完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理......
資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 上海:2026年03月23日
商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理與普通住宅物業(yè)管理服務有所不同,商業(yè)物業(yè)的品質(zhì)與增值不僅僅是物業(yè)部門所要關注的內(nèi)容,因其直接影響零售商家與消費者的滿意度,站在成本與維護角度,優(yōu)秀的物業(yè)管理不僅能延續(xù)物業(yè)的生命,更能提升投資的可進入性與退出的便利性,改善和提升商業(yè)地產(chǎn)的金融價值。國內(nèi)外頭部的商業(yè)地產(chǎn)公司不僅十分重視物業(yè)管理,更將這一門專......
設備固定資產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓練 上海:2026年05月28日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、財務負責人、財務部資產(chǎn)管理人員、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術人員、固定資產(chǎn)管理人員。、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術人員、固定資產(chǎn)管理人員課程大綱第一章 設備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容1.1 設備資產(chǎn)價值評估1.2 設備運行效率評估1......
商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理全流程及資產(chǎn)增值關鍵因子 上海:2026年06月05日
您將學習并掌握:1、場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、消費者掌控、優(yōu)質(zhì)服務、工具方法論;2、國內(nèi)外超100個城市,1000+個或成功或失敗的項目實景案例解析;3、國內(nèi)國企、港企、民企等成功商業(yè)地產(chǎn)的關鍵經(jīng)營心法及案例分享。參訓學員:1、商業(yè)項目營銷運營總監(jiān)、產(chǎn)品設計總監(jiān)、招商總監(jiān)等、營銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關人員;2、......
企業(yè)如何做好年度計劃與經(jīng)營策略 上海:2026年03月18日
年度經(jīng)營計劃就是企業(yè)里所有人的工作地圖,它指明了公司的戰(zhàn)略經(jīng)營決策方向,組織 的核心競爭力來源于哪里,到底是什么支撐著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,組織目標來源于哪里?為什 么要這么設定目標??茖W、嚴謹?shù)哪甓冉?jīng)營計劃,可以將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略變成每一位員工的 工作行為。如何制定年度經(jīng)營計劃,才是有效的呢?課程價值本課程在年初開設,可以幫......
高效的商務書面溝通與寫作技巧 上海:2026年04月11日
第一單元:總論商務及公務文書寫作——認識寫作1. 文字主導傳播的時代已經(jīng)來臨2. 寫作與職場發(fā)展的關系3. 你可能遇到的形形色色的寫作任務4. 你在寫作上可能遇到的困惑及難題5. 職場人員應具備怎樣的寫作能力6. 常用文種的概念和特點7. 文書種類劃分8. 寫作的規(guī)范化要求9. 應當規(guī)避的常見錯......
